Mac ’ s 消息 #8: 了解如何侦察程序建立彼此

Mac 麦金太尔

Mac 麦金太尔

还有要成功在你生命中的每个元素的方法. 你要做成功的都是图 “它” 出. 弄清楚如何在你的生活,特别是部分成功 — — 然后做 “它。” 的 “其” 在生活中通常是非常简单和明确的如果你想一想. 但有些人永远不会图 “它” 出, 忽略 “它,” 拒绝去做 “它,” 或打击 “它。” 并通过这样做他们惨遭失败.

关于侦察的好消息是有人已经弄明白 “它” 出. 每个级别的童子军程序是一步一步, 系统, 发展的过程,把男孩变成强壮的男人的性格. 每个个体的侦察程序逐步强调不同的事情,要培育一个通过不同的发育阶段的年轻男子气概的男孩.

童子军的重点是项目的 以家为中心和家庭活动. 男孩和家庭工作与成人的各国领导人建立道德力量, 字符, 健身, 和乐趣. 没见过重点逐渐从家庭转移到一个男孩 ’ s 同行. 活动 组中心 而不是居中的家庭. 父母放在一个支持的角色作为一个男孩工作的地位和他 对上帝的信仰. 十一岁童子军计划强调一个男孩 ’ s 组内的个别角色. 男孩子们开始通过在一个单位运作和巡逻的领导角色服务获得信心.

童子军的重点是 团队合作. 在巡逻中男孩见面, 一起徽章和等级地位, 和担任单位领导职务在那里一个男孩得知要亲自负责一组. 校队程序继续这个男孩 ’ s 领导力发展 在那里他成为项目经理负责规划和执行联检组 ’ s 程序. 他也能提高他个人的能力和加强他的价值观,所以他能站起来给同行. 最后, Venturing 程序从表面上看被重点 应用的领导力和团队建设技能为他人. 该计划强调了服务, 教别人, 人生规划, 职业发展, 并投入实践之一 ’ s 的信仰. 冒险是男子气概的最后侦察准备.

每当您未能遵守或执行规定的侦查程序,作为设计你挫败了男孩的成功的发展. 你忽视重要的构建基块的一个男孩 ’ s 增长. 你取代 “它” 与效果较差的东西. 马克,你错过的拍摄从臀部,而不是采取坚定的立场,后面的巧妙设计的侦察程序稳定的支柱.

有一样很多次, 我强烈建议你赶上球探的视野, 学习了正确的程序, 执行程序设计, 收获成功来自于做你的男孩 “它” 方式 “它” 本来要做.

花一点时间来反映

  • 你正在进行的童子军呢, 校队, 或 Venturing 程序的方式,它的设计?
  • 你正在建设一个坚实的基础,你的朋友们当前级别吗’ 所以他们将会充分准备当他们向上移动到下一个水平在侦查程序中的发展?
  • 你充分开发 (训练) 在你的角色,所以你可以充分地发展你的男孩,在他们的角色?

 

打开你的倒影变成行动

  • 你会开始做什么, 停止做, 或做得更好,因为你的倒影?

 

",就为一个睿智的目的这样做了; 因而它的 whispereth 我, 耶和华的灵的运作,是我。(摩门经的词 1:7).

-Mac 麦金太尔是专用的童军称颂许多人的生命,通过他的服务和急性对侦查程序的理解. 他目前住在埃文斯顿, 怀俄明州.

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  1. 罗伯特 · 莫特森 说:

    我最近听说部队在其中热心童子军创建每个男孩参加会完成所有的要求和鹰童军职级徽章的两年计划. 而那童子军的组织技能和奉献是简直令人印象深刻…和孩子们可能会很多的乐趣和沿途的难忘经历…和父母当然会很高兴 – 因为"地位"是对父母最重要的事情, 权利?

    不幸的是这美妙的童子军领队错过了童军运动的广阔前景. 他忘了球探据说是男孩带领和男孩运行. 由被男孩牵, 它意味着更多只问问另一个童子军领导效忠和侦察法. 这些孩子被剥夺了的年度计划,规划会议的经验, 规划和执行部队会议, 和这么多. 你能想象这样的两年计划将是多么的强大了它源于头脑和心灵的男孩子们和被判处死刑,一系列的巡逻的卓越的领导人与成人顾问指导从阴影? 我会毫无疑问这些年轻人会成为什么样的球探预计出来的男人?!! 这是可以做到! 我们只是得男孩让路!

  2. JD 说:

    罗伯特 · – 我是那个热心的童子军! 我希望所有 LDS Scoutmasters 像他一样. 是的我们有乐趣吨, 更多比我还没有满足在过去 25 年. 提高地位是它的一部分, 领导力是它的一部分, 户外活动是很多, 友谊/挑战, 服务… 他设计了完美的方案,为我们和我们都因此受益. 大多数的男孩现在在我们后期的 30ies 已经成功. 毫无疑问的程序是成功的我们未来的一部分.

    我完全支持对第一类的踪迹 11 年老年组, 和有组织的方式向优点徽章/游乐 12-13 LDS 执事. 不是组织的许多 Scoutmasters & 训练放在一起的固体 2 年计划. 优势 2 年的计划是它旋转和每个孩子得到相同的程序. 它提供了和很好的基础,为年纪大计划男孩在哪里更独立和更有能力采取更多深入的领导角色. 如果每个侦察水平代表边缘方法, 然后 3 年童子军经验将论证阶段过渡到指南阶段男孩 (校队), 最后为启用 (冒险). 巡逻方法仍然是一个伟大的方式,使孩子们领导和服务, 但是他们不需要计划 100% 所有事件. 在 12 年岁, 我不知道什么是可用来做. 6 不同的山峰, 大峡谷边缘到边缘, 摩门教徒营踪迹, 2 侦察营 (+超级部队奖), 山. 惠特尼 ·, 滑水, 雪营地, Camporees, 沙漠沙丘, 等. 在 12-13 我不知道这些地方存在,更别说会选择他们即使我做了. 我很高兴他们拿硬加息来完成.

    在一个以社区为基础单位, 动力学是不同因为大多数 “男孩带” 单位有 14-17 1 岁男孩那些巡逻领导人和生产. 这些单位由于广泛的年龄有不同的运行. 你不会看到很多人 13 社区高级巡逻领袖基础单位, 和几个巡逻领导人. 在 LDS 童子军, 我们有 12 年旧巡逻领导人和 13 今年老生产.

    我由于热心童子军的经验 (和前主教) 程序…在鹰 13.5 岁. 全职工作人员 14 & 15. 我现在在我的 30ies 和区专员. 我的童子军团长震撼!

    我觉得抢了年度计划和执行的因为我们计划我们平日会议和管理会议每周在我们担任主席会议. 我们有巡逻突破规划为我们打算,准备即将到来的超级事件我们背包. 我们有机会领导会议,甚至教他们, 但在 12-13 我们的教学技能是很弱因为我们我们不是专家. 有机会做年度规划/季度规划在校队 & 冒险. 某些机会可能被推迟 2 年,但现在我们已经有 2 年值得令人敬畏的活动我们可以利用作为经验来规划我们自己的活动.

    当一个新的领导人称为, 转型将会更顺畅. 令人敬畏的经历. 因此我建议所有的我的 Scoutmasters 做相同.

    至于影子领导 (指南 – 在边缘方法), 大学是一个更好的地方, 在我看来,这因为男孩是从依赖移动和寻求独立. 这个项目也是由设计为教练指导安装程序.

    在冒险, 男孩们和现在的领导人和成人是顾问. 悲哀的是,大多数的 LDS 单位不要让它过去的童子军模型.

    Mac – 很好的文章建议! 让他们…

    1. 马拉 Thomas 说:

      感谢您对法理学. 视野中我唯一的区别是,对提供的机会 12 & 13 岁不知道该期待年轻的侦察兵将完成的事情第一次. 个人, 我相信每个年轻人需要按照自己的节奏工作并知道那是可以接受的成人的领导人. 它不是侦察员到各种排名第一的竞争金额. 但是, 为青年想要向前迈进,有一个模型或计划去那里,尽可能有效地和高效地对你真好. 从我的经验的侦察和 LDS 单位最年轻男子是最后成熟,以便能够实际上导致他鹰项目的年龄 15 年岁来获得支持这项计划的目的的真正效果. 有几个例外的青年在受益 13 或 14 年 old.e

  3. Carlisa 说:

    JD .. 关心别人分享的热心童子军程序? 私人消息 .. carlisabcraft@gmail.com

  4. 马拉 Thomas 说:

    领导在每个程序中的类型/窗体建立互相随着侦察员从一个男孩成长成一个青少年岁男孩成一名年轻男子,并最终进入一个成熟的男人. 童子军包演示与家庭基于家庭环境 “den 领导人” 或 “父母” 作为管理员/领导人. 然后童子军团促进培育青年变得更加独立和形成巡逻和规划活动,以与对方没有向他们的朋友伸出的环境家庭/社会团体. 他们通过利用组织类似于组织旅行 “工作” 环境在那里可以老板组织和给分配和结转的会议. 有点男孩领导人与高级巡逻领导之间的层次结构, 巡逻部队级别领导及助理巡逻. 团长是 “大奶酪” 谁, 他的助手, 教技能巡防队需要为他们的冒险. 他是, 还, 他们的监工和指南来保护他们免受自己和任何可避免的情况下,他们可能会找到或创建. 校队一级领导新形式介绍演示 “团队” 方法,其中大部分的青年领导人在一个平等的水平,有他们自己的势力在决策中利用项目经理组. 队长是协调员来表示所有的团队项目经理平等的声音. 这些青年领袖直接被观察成年人需要时才提供指导. 最后, 当我们接近冒险企业类型组织介绍了结构. 还有的主席, 司库和秘书与任意数量的所需副-主席/副主席和主席团其他成员投票关于集团将做. 有小组委员会,来形成对不同长度的时间按自己的旨意. 有成人作为导师顾问; 但, 这些年长的青年都是很能干的规划和领导他人,帮助他人在很独立的时尚. 他们将成为组织者, 规划师, 领导人和实干家. 他们将已经足够成熟和发育的最有可能会, 准备好了, 功能, 独立的成年人!

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