Stan ’ s EYO 博客 #28: 越来越多的青年领导力开发技巧

斯坦 · 施

在最新版 球探桥, 青年男子一般总统的主题是关于让青年领导. 在这个博客,我想专注于接近11岁的老 (EYO) 童子军领队可以用来教导和训练EYO童子军领导. 该EYO侦察巡逻队队长的成功作为一个男孩的领导者是所有你如何, 作为EYO童军领袖, 准备男孩带领. 领导是为未来的任务和责任的男孩个人准备至关重要,是侦察的八种方法之一 (部队领导指南, vol. 我, 2015 打印, pp. 10-11) 用来实现侦察的三个目标.

该EYO童军领袖的首要任务是让他们做好准备,带领, 和领导是门学问. 作为 EYO 童军领袖, 你需要一个领导力发展计划,教导和训练EYO侦察员和他们准备执行一次侦察和计划活动. 我们的目标是教男生如何, 他们自己, 开展规划会议, 计划和执行巡逻每月郊游, 计划和执行巡逻会议, 给一个报告/简报, 并进行反射/评估. 这种训练的EYO童军领袖的最重要的职责之一,并在教会的一个关键成功侦察.

在EYO童军领袖所面临的问题是,年轻EYO侦察兵有一点, 如果任何,, 领导经验. 你会从头开始教学和培训领导的开始,如果你的EYO童子军目前不运行EYO侦察巡逻会议和每月郊游. 以良好的执行力和领导男孩的关键组成部分是它们的制备方法. 这意味着你将需要教他们如何规划和执行巡逻会议和郊游.

我的方法开始开发年历的过程. 我用EDGE方法 (部队领导指南, vol. 我, pp. 38-39). 我 解释 他们什么的年度计划,其目的, 并显示他们与挂图上一个12个月的日历 12 各个块. 每个块都标有一个月, 在9月开始. 我 证明 他们如何从选择主题计划九月和十月 部队程序功能, 第一卷, 第二卷, 第三卷 (或 Scouting.org). 限制EYO童子军选择到通过头等舱对应重点侦察的行列领域的特点: 野营, 户外伦理, 烹饪, 工具, 徒步旅行, 导航, 健身, 公民身份, 性质, 水上运动, 急救, 应急准备, 和人身安全意识. 在一个月块我们把巡逻会议日期, 选择巡逻郊游的日期, 并添加任何其他日历项目如用于Webelos交叉仪式一包会议. 展示九月和十月之后, 我 指南 他们1月至11月. 然后我走出的路,让他们做的一月和二月和后向我报告完成时. 我有EYO童子军解释他们的一月和二月的计划, 确保他们已经考虑到了季节性的天气因素以及该位置的适宜性的郊游. 我 启用 他们然后把它回EYO童子军,完成过去六个月 (三月至八月), 让他们在8月份的年度规划会议的指导.

每月的第一个会议上,我有EYO童子军进行规划会议. 在这个会议上,我教/培训EYO侦察巡逻队队长和助理巡逻队队长, 使用EDGE, 如何规划巡逻郊游,并使用配套巡逻会议 部队程序功能. 这个规划会议的目标是完成一个部队户外项目计划,然后完成每个巡逻会议五哥会议计划. 举个例子, 如果九月份EYO侦察巡逻功能做饭, 并且由EYO侦察选择的巡逻郊游是巡逻宴, 我会拉离的第一卷 部队程序功能 在烹调时部分 (部队程序功能, Vol. 我, pp. 95-104). 会议的第一部分将详细填写规划表单巡逻盛宴计划: 部队户外项目计划 (页 103). 然后我会展示如何完成部队会议计划 (改编为EYO巡逻) 两个巡逻会议: 一个专注于烹饪野营炉的卫生设施和其他专注于正确使用和保养, 重量轻的炉具, 生火做饭, 和灯笼.

现在,EYO侦察巡逻队队长和助理巡逻队队长有一个详细的提纲, 我走他们通过他们的巡逻会议,让他们练习, 想象, 并提出问题. 他们现在准备进行他们的巡逻会议, 但我们没有这样做.

会议结束后出现的下一个, 非常重要的一步: 反思与评价. 这就是成长发生在. 不要忽略这一步. 在会议/郊游我一直是观察者, 采取什么侦察员都做得很好票据和地方还需要改进. 我现在的工作是让他们停下来讨论他们的经验. 要求每个侦察兵什么,他喜欢对郊游/会议. 建立他们通​​过让他们谈谈他们是如何好,表扬他们的成就. 然后问他们什么,他们可以做的更好. 框架在他们心中,关于如何提高教育为基础的一个焦点. 这是你闪耀作为一个领导者. 这不是什么没有正确地去, 但需要做什么好. 我们如何能够改善? 保持积极. 预计未来的愿景提供了积极的影响,使侦察的侦察员EYO想要返回到的经验.

经过一个两次每月的周期, 该巡逻队队长和助理巡逻队队长可以做策划和部队户外项目计划和每周部队会议计划的执行,我拉回到一个观察模式. 我跟进通过电话巡逻队队长的前一天晚上巡逻会议或户外探险审查计划. 该EYO童子军现在的青年领袖计划和执行他们的会议.

你EYO童子军成为优秀的领导者,因为你花时间让他们做好准备. 他们成功地领导会议和郊游,因为指导性规划是你EYO侦察计划的一部分. 他们知道该怎么做,因为他们计划和实施建立一个远景,让他们有信心. 的 部队程序功能 是在帮助EYO童子军领袖发展,很容易执行的计划,是使你的EYO侦察巡逻成功开发侦察员领导,更重要的是一个小男孩谁可以导致一个不可或缺的工具惊人的详细指南.

 

斯坦 · 施曾担任多个侦察职位在单位, 区, 理事会, 区域, 和美国国家级别. 和海外. 他居住在亚历山德里亚, 弗吉尼亚州, 在芒特弗农弗吉尼亚投注服务,在那里他是一个EYO童军领袖. 此消息中表示的意见只是那些作者.

列印, PDF和电子邮件

  1. 斯坦, 优秀! 这是我所见过它是否是一个十一岁的巡逻或侦察创造了童子​​军led单元的一步一步的过程中,最好的单写了.

    我爱你的方法的简单性,但也明智地使用资源已提供给我们. 我与部队试图执行这些原则的工作,并已经看到奇迹发生,但我喜欢你重视利用EDGE的训练方法, 的 3 音量部队计划资源和反射在每个事件后.

    我也很喜欢你逐渐缓解他们进入运行自己的巡逻方式 (或队伍). 我要与我的很多朋友侦察者进行分享这一点,宽松以此作为讲义和培训. 谢谢, 谢谢, 谢谢!

  2. Peter Pei 说:

    这将帮助我很多,作为我的部队新近称为童子军团长. 感谢您对每一步的细节精湛.

留言

您的电子邮件地址将不会发布. 标记必填字段 *

 

想要跟上最新的 LDS 侦察新闻? 注册我们的时事通讯!