侦察员主导的部队 #1: 侦察员主导的部队和上帝的教士 - 简介

比尔 · 查普曼

比尔 · 查普曼

多年前, 只是荣誉的童子军法院开始前, 我站在教堂的后面,偷听谈话我们的两个精彩的年轻雄鹰童子军候选人之间. 其中一人对另一只说, "右后这次会议, 咱们烧掉我们的侦察兵衬衫!”他们都笑了,我们转移到承认这些年轻人和其他人所取得的成就的一个美好的夜晚谁取得了在童军最高奖.

尽管我知道这些球探们的“半壁江山”开玩笑, 这一声明仍然困扰着我,因为我知道有真理的内核在它. 我最初的反应是指责童子军,让他们有侦察的运动更多的尊重和所有他们的童子军衬衫代表. 然而, 我认为更多, 沉吟, 祷告这个评论, 我意识到,这与其说是这些童子军的反映,因为它是在节目我们, 他们的成年领袖, 已经交付给他们.

这些童子军经历过计划, 而当时我是大力提倡, 为其中在童子军会显示为一个典型的星期二晚上他们的队伍会和大人会教侦察员和测试他们对任何他们需要知道或做通断下勋章. 这些童子军, 和许多其他类似的, 我想,感觉就像他们要到另一个类,就像他们去学校的那些. 一个成年人站在班级讲课的前面“的学生。”学生做笔记,并尝试理解和记忆的材料被教导; 他们可能有家庭作业课后做,因此他们对学科掌握物进行测试. 很多球探不喜欢的学校非常多,, 因此, 关于燃烧自己童子军衬衫评论. 我们哪里出了问题?

几个月后,我听到侦察员想烧掉他们的衬衫评论, 我叫 (第三次) 是童子军团长我的病房. 虽然有关 30 几年前我已经完成了当时所谓的“童子军团长基本训练,”以及其他侦察培训,如木徽章很大, Philmont, 等。, 我决定这将是适合我更新培训. 我参加了一整天的“童子军团长负责具体培训”我住在南加州.

截至这个时间点, 我一直经历的焦虑某种程度,每星期导致到我们的队伍会议, 想知道童子军是否要批准,我已经为会议准备的活动. 答案是肯定的, 我会尽我所能与我的高级巡逻领袖在会前讨论计划中的活动, 但, 事实上, 他很少说什么将要发生什么,也似乎没有多大的兴趣, 无论如何. 从领导者的具体训练过程中的意见,并在休息时间与其他Scouters说话, 我很惊讶地听到他们谈论他们的侦察员多少乐趣,他们的部队有和如何参与是在规划其活动和部队会议. 我很高兴我已经更新了我的训练,感觉就像这个“侦察兵为首的”部队的概念是一个全新的想法, 但在同一时间是我已经知道. 它契合了我明白了一些福音原则, 像道德机构, 祭司键, 传教士的制备, 等.

即使在此之前的训练, 我很清楚了“侦察兵领导的队伍的想法,”与至少理论上赞同这一概念. 然而, 听到Scouters谈论它的训练使我相信,LDS部队,我亲自参与了, 和其他人我已经观察, 还远远没有实现由Scouters在训练中描述的“侦察兵领导的队伍”的目标.

就这样开始了我的激情,了解和实施“侦察兵领导的部队”在我们病房. 我参加了一个非LDS部队的巡逻领导人理事会会议,看看这会看起来像在现实生活中. 我在我所看到的感到惊讶. 这是一个相当大的队伍和PLC组成的约 10 至12童子军. 高级巡逻队队长和他的两个助手跑像主教或股权主席会议. 除了我, 他们邀请的客人, 有没有其他成年人坐在桌子在PLC举行, 虽然有在房间里和童子军团长后面几个大人偶尔会过来检查的事情, 回答问题, 等. 但是很明显,谁负责. 大人会回答问题,并作为顾问或顾问, 但它的童子军谁正在运行的东西.

在所有的主教青年委员会会议, 股权青年理事会会议, 等。, 我从来没有见过像这次一样. 我以为, “这是上帝的初衷时,他说,我们需要在较早的年龄,培养我们的年轻人成为有效传教士, 父亲, 丈夫, 等等。”然而, 我担心的是,虽然侦察员文学,我所接受的训练清楚地教导了童子军应该运行自己的程序, 一个典型的童子军包括童子军年龄从 11 through17. 我心想, “没有办法,我们可以期待 12- 或13岁的童军主持会议,并导致一组其他童子军这样17岁 (谁看起来他已经剃) 做到了。”尽管如此, 这是我想要做的一个实验,并尝试了这一点,在我们自己的队伍如此强大的体验.

由于我学, 沉吟, 和祷告有关我们打算做的事情福音原则, 我觉得我开始接受个人的启示. 我几乎读过或听说过的一切解决青年的弟兄们说,开始对一些信心声明他们在我们的青年有. 举个例子, 页 5 的的 对上帝的责任 小册子, 第一总统指出以下: “天父在你很大的信任和信心,对你完成一项重要任务。”同样, 页 第二 对青年的强度 小册子, 第一总统重复该消息, 如下: “我们亲爱的年轻男性和年轻女性, 我们对你很有信心“。

是弟兄们刚刚光顾我们的青年还是他们知道一些我们不知道? 它是足以让一个执事定额总统站在他法定人数前, 宣布赞歌, 谁将会给祷告, 坐下, 并等待“真正的”领袖接管并运行法定人数? 那是什么意思持有并行使祭司的钥匙? 或, 在部队会议是不够的高级巡逻领导举几个公告和翻转时间的童子军团长或助理Scoutmasters, 谁是真正运行的东西?

主从来舍不得关于把青年负责的大责任. 他给12岁的青年男子他圣洁的祭司. 虽然这是“较小的”祭司, 这是神的圣洁的祭司, 尽管如此,. (请参见 D&C 84:26.) 这些年轻人掌握实权和权威做地球上的上帝的工作. 他们有责任管理条例圣, 如圣餐, 收集神圣的快速产品从主教的差事, 他们甚至认为“天使之服事的钥匙” (D&C 13:1). 主被叫一个14岁的男孩,带领福音的地球上的恢复和他的教会.

正如我讨论我的建议,让童子军计划,并与我的助手Scoutmasters经营自己的队伍, 主教成员, 和委员, 我看到有不同的反应,以这一建议. 许多在病房参与侦察父母和其他成年人有非常高的期望,我们的队伍将继续把沉重的重视进步,这种“实验”可能会大幅减少进步. 然而, 我们收到的主教和我的助手Scoutmasters足够的支持,我们决定与计划推进.

时间和空间在这最初的博客文章不允许的接下来发生的事情的详细说明, 但有几个例子足以现在,我将分享未来的博客文章更多的例子. 我只想说,我们有我们的起伏,但是从我个人的角度, 结果已经没有什么神奇的效果. 我看到了队伍被去很大程度上成人带领侦察主导. 在童子军团长和助理Scoutmasters培养高级巡逻队队长如何运行队伍和, 只要一切都在教会和BSA政策内完成, 侦察员运行 他们 部队.

在部队会议, 在童子军团长和助理Scoutmasters坐在房间沿墙背. 高级巡逻队队长或副高级巡逻队进行会议. 巡逻领导人开展巡逻会议. 偶尔, 不管是谁在进行可能会要求童子军团长或副Scoutmasters的问题,但这些中断是罕见. 唯一一次童子军团长或助理Scoutmasters在军队会议上讨论这个队伍是“侦察者的一分钟内,”字面持续约一分钟.

每个队伍会后, 巡逻领导人理事会满足房间的一端,, 再次, 在童子军团长和助理Scoutmasters坐起来靠在房间的另一端. PLC有计划他们的部队会议真正的权威, 天长, 服务项目, 和其他活动. 如果他们走“出界,”或开始规划的东西是不是教会或BSA的政策内, 在童子军团长或助理Scoutmasters训练童子军什么的界限.

该会议是一个充满活力的, 噪声, 和热情,但一些非常重要的事情正在发生. 这些年轻人都是有机会行使成人的监督下,真正的领导和权威. 我看到的是采取一些非常显著责任一群非常年轻的男人, 做他们最大的努力, 并实现令人惊叹的事情.

我会邀请任何你谁读这篇博客,感觉如此倾斜,分享您的经验,积极和消极的,在下面的评论部分. 这个博客的目的是在全国范围内开拓LDS Scouters之间的对话,所以我们可以互相学习和祝福这些年轻人的生活! 我期待听到你们每个人.

_____________________

比尔·查普曼是一个商业诉讼律师, 一直是童子军团长, 助理教练, 校队教练, 该局VP-Varsity侦察, 木徽章猫头鹰, 区主席, 区圆桌会议委员, 和Philmont教练. 他已经结婚, 有四个孩子和一个孙女, 和住在圣克莱门特, 加利福尼亚州. 比尔爱冲浪, 试运转, 背包, 营地, 做户外什么, 看着年轻人通过侦察计划实现亚伦祭司的目的. 此消息中表示的意见只是那些作者.

列印, PDF和电子邮件

  1. G 说:

    感谢您对这个伟大的博客文章. “男孩主导” 似乎需要信心的重大飞跃, 但通常工作了.

    你有什么建议选举? 大多数LDS单位我已经参与了一个问题 “呼叫” 一个青年, 并有部队/团队/维持船员, 其被算作一个选举. 在我看来,以避免 “买入” 该选举提供, 但也许我只是看到和做错了?

    1. 加里·巴克斯 说:

      发布我的名字,而不是初始

      1. Gary, 这是我们已经为此奋斗了非常好的问题. 当你正确地指出, 童子军手册在美国教会单位, 修订后的五月 2015 规定在部分以下 5.2, 青年领导才能: “每个侦察单位应谁被提名主教和持续通过仲裁委员一名年轻男子被领导. 为了侦察目的, 这构成了大选. 这队长通常都是仲裁总裁或祭司法定人数助理, 但另一个有出息的年轻人可能为服务, 无论是教会与否的一员. 侦察单位的其他青年领袖由仲裁主席提名, 批准的主教, 由仲裁委员持续。”

        这个过程清晰地勾勒教会希望我们如何处理选举问题. 您可以考虑使用此为契机,培养他们在选择领导作用的重要性法定人数主席以及花时间培养对以下神职人员键的重要性,整个群体,以及他们如何寻求灵感知道谁呼叫. 如果你觉得你需要对这个问题的详细说明,请与您的主教参观. 我希望这可以帮助,并感谢您的非常相关的问题.

  2. 条例草案 … 欢迎到博客世界. 而伟大的工作 – 特别是对于你的第一个. 我相信,你有时会覆盖这些东西, 但关键的是男孩领导队伍是培养孩子们在自己的职责,并帮助他们上演的年度规划会议.

    1. Kevin, 感谢您的支持与鼓励. 是的, 我同意 “年度规划会议” 对于任何童子军成功的关键. 商业软件联盟也承认,. 和, 玛拉·托马斯发布了一个伟大的评论对这个线程关于成人’ 在提供输入和做功课,这将有助于角色的球探计划他们的日历. 我肯定会包括这在未来的岗位. 再次感谢您的输入!

  3. 德怀特·威斯特 说:

    请有关如何这可以实现阐述 “典型” LDS单位, 在部队组成 4-5 执事以及一对夫妇 11 年孩子, 并有一个独立的学校篮球代表队, 与创业船员. 我们很少折叠年轻的小伙子变成一个超单元, 当也许这就是我们需要做的? 传统的侦察模式和巡逻方法假设有足够大的临界质量,这些崭露头角的领导者有一个人,除了自己领导.

    1. 谢谢你提出这个问题. 正是这样一个相关的和关键的问题,我将在未来的后处理比较详细. 然而, 暂且, 我建议你通过我的好朋友收听播客, 克拉克格林, 谁不LDS但在一个非常体贴的方式来解决这个问题. 你可以在这里找到播客: http://scoutmastercg.com/podcast-287-small-troops/.

      1. 德怀特 说:

        谢谢, 条例草案 – 我是克拉克绿色/童子军团长CG一个巨大的风扇! 他那振奋人心的播客是我对这个话题的参考点. 等不及听到我们如何能够更好地实现哪些目前有三个间断法定人数/单位男孩主导的计划.

    2. 约翰·林福德 说:

      当我是 12 我只有一种其他活性执事在病房, 但我还是领导让我觉得我携带的铅. 我伸出手来不太活跃会员, 与蜂箱活动策划和协调的联合活动, 等. 我不看数字有多小削弱了机会,让孩子们带领. 事实上, 我认为它有机会在它的基础上我个人的经验作为一个男孩练成. 最强大和最难忘的经历是由教士小组组长训练带领一对一.

    3. 马拉 Thomas 说:

      有较大的侦察单位,最好的办法就是通过团契和宣教工作类型. (这并不意味着这些加盟侦察单位有可能成为教会的受洗成员. 参与者只需要同意住在教堂标准 & 在遵守政策,同时参与并接受祷告会开始和结束会议。) 教堂 (从教会总部) 支付任何青年的登记无论是成员与否,以及是否是活动还是不. 个人被要求提供自己的制服,并购买自己平时手册. (但是, 有时候不是,如果有这些事或某人赞助这些项目的预算。) 如果当时没有实现在每个级别至少有三个或四个青年的大复式团单位可以暂时合并. 每个病区将提供成人领导并有自己独立的单元号. 小病房单位可以与邻近的小病房单位相结合,直到该组是足够大分裂 (通常在七到八分的男生). 当合并单元教会打算为被合并同类的单位. 举个例子, 11 岁将与其他病房的孩子们一起迎接 11 岁,而 12-13 这两个病房岁就一起见面. 的 14 -15 这两个病房岁就一起见面,一些活动共同参与和 16 – 18 这两个病房岁的男青年将共同参与. 教会不, 一定, 打算为 11 岁,以满足年长组. 还, 没有意向的 12 – 18 岁的年轻人经常一起开会,除非有只是没有其他人可用金与. 这将是非常孤立的情况下,. 是啊, 会有一些合并青少年活动; 但, 在大多数情况下,他们应该与那些同年龄的被满足. 有需要有足够的青春和或领导人会面的青少年保护指南 “没有一对一接触”. 主教(RIC) 将祷告中是如何涉及的两个或三个病区将在每一级所涉及在一起的决定因素. 祈祷是这样的过程和青年童军领袖必须支持和维持其神职人员领导当这些决定已经作出与态度的一个重要组成部分 “使其工作” 和营造良好环境!

      1. 玛拉, 感谢您的指点我们回到手册. 对于那些谁可能不知道, 以下是参考手册玛拉在谈论. 一如往常, 在教会里, 我们期待那些在手册指导神职人员密钥时,有疑难问题.

        8.4 结合侦察单位
        该联会会长可授权小户型
        对于平日的活动,只要每间病房保持正确注册单位结合; 每个工作人员是与成人的领导人; 和保留, 招聘, 和激活工作是由每个病房或法定保持.

    4. 加里 · 米勒 说:

      最关键的是信心. 耶和华和他的兄弟派去调查侦察,作为年轻人的活动信仰知道他们在做什么.
      信心,在通过先知教会手册中提出的方案是我们应该执行计划.
      一旦你获得了这个信念和童子军运动的testemony. 单位的大小不再成为一个问题.
      这是我的个人的experiance,只有教会与BSA所概述没有在节目中真正的信仰和信任谁领导者是那些谁最担心单位的大小.

      1. 优秀评论, Gary! 给我发电子邮件,我会送你一本书,可能是你的兴趣是侦察在教会的历史,包含支持侦察过去的先知和教会领袖的许多精彩行情. 凯文·昆都 (kevin@scoutingtrails.com)

        1. 加里 · 米勒 说:

          Kevin, 我的电子邮件地址是 Garyandbonniemiller@gmail.com.

  4. 梅雷迪思 说:

    伟大的见解和示例青年如何主导的计划能真正工作.

    1. 梅雷迪思, 感谢您阅读我的文章和您的评论. 如果是这样的梅雷迪思我认为这是, 我敢肯定,你可以在你的工作与年轻女性使用, 以及!

  5. 奥斯汀鸽子 说:

    这真太了不起了!!! 我就迷上!

    1. 对于那些你谁可阅读本, 此评论的作者, 奥斯汀鸽子, 就是在这个重要的过渡阶段我们的高级领导巡逻. 很多很多,将在以后的文章中现身的故事的这第一后会在奥斯汀包括作为故事的主人公. 顺便一提, 他不是LDS, 但一个例子,我们所有的LDS侦察员和Scouters的! 谢谢你的评论, Austin.

  6. 朱莉Kirkham的 说:

    我的 30 岁的儿子打电话给我收到主叫为童军领袖后. “你仍然有我的鹰级童子军衬衫?” 他问. “是啊” 我回答. 他是如此的高兴和自豪地穿上它作为一个例子,以他的YM. 我很感激能产生伟大的领导者和男性的YM /侦察计划.

    1. 朱丽叶, 非常感谢您提出这样一个美妙的年轻人谁在他的血液中有侦察! 这需要一个多代运动,我感谢所有出色的侦察妈妈那里谁已经引起视力. 感谢您分享您的积极经验.

  7. MARLA THOMAS 说:

    本博客文章是对现货! 副本应当发放和审查每个领导者影响青年被调用的位置. 这是梦幻般的指导! (这个概念甚至可以应用到年轻妇女和他们与领导的关系.

    1. 玛拉, 感谢您阅读我的第一篇文章和评论. 这些年来, 我看过很多的你的意见,并在你的背景深感震惊, 经验和激情有关侦察. 我期待着为这个博客的发展更多阅读您的意见和学习从你.

      1. 马拉 Thomas 说:

        谢谢! 我有一个激情! 它完全围绕着我的人格神的圣洁的祭司的力量的见证. 我的激情来自因为我的爱和欲望暴露成员,并帮助促进他们的感受神的这种权力在自己的生活中.

  8. 迈克 说:

    说得很好, 条例草案. 你和我的经验有几个相似之处.

    1. 如果这是迈克·史密斯, 这是完全正确的! 我很想听听你在你儿子的变化分享您的经验’ 有关参与侦察态度, 如果这是我的好朋友和同事侦察, 迈克·史密斯. 如果不是, 我仍然喜欢听你的平行经验.

  9. 马克 Francis 说:

    感谢您抽出时间来把这个博客一起. 这是很有见地的,并给出了当我们让男孩实际上会导致什么都有可能发生一个很好的例子.

    1. 马克, 谢谢你给我这个机会来创建这个博客. 我希望其他很多Scouters会阅读并分享他们的经验和想法,使我们从不同的想法上的这个关键话题中受益 “侦察员领导的部队。” 我期待着在这个伟大的事业与您合作.

  10. MARLA THOMAS 说:

    CALENDARS! 成年人可以与骨架日历突出1年显示出与计划的活动传统的思考非常有帮助 & 教会会议, 赌注, 病房, 学校, 军会, 社区, 体育, 工作, 等这应该由成人领导和家长对青少年利用创建. 成人可以带来定期更新,以青年为新发现的事件, 活动和会议来. 反映应该是荣誉法院日期, 先锋迷航, 高的冒险, 股权体育赛事 (篮球, 蹴鞠, 排球, 等), 病房阵营出, 女孩的阵营, 童子军营地, EFY, 幼童日营, 区 &/或理事会Camporee, Webelos伍兹, 松林德比赛, 蓝色 & 黄金宴会, 服务项目, 应急准备展览会, 舞蹈, 舞会(s), 定期YM / YW会议夜, 成人 & 青少年培训课程,提供诸如NYLT, 木材的徽章, 等。) 这有助于其规划的青年,并为他们未来的愿景. 大多数青年没有来自大家庭使用,他们将参与各种社区的传统经验. 一些成年人也不会知道传统要么. 至少 6 几个月了保留意见应该由青年进行 (成人指导). 的 3 一个月的日历应该有具体的上市时间和地点. 这是有帮助的青少年, 父母和个人谁必须旅行. 这将是有帮助的项目有什么活动可他们旅行时发生或者当他们应该安排为本地. 它会, 还, 对于那些家人和朋友有帮助 (如祖父母) 计划,如果他们要来支持或观察. 一个月的日历将更加详细与谁是策划和实施每项活动或会议的任务. 邀请将能够被内进行 3 事件和侦察之旅许可证的周就能有足够的时间来提交. 分配应由然后进行. 答案是肯定的, 这些日历会 “活的” 并不是 “死板”. 会有一些变化以及如何有效沟通的任何更改将在教学中的青年显著如何到达大家有兴趣参与的技能. 当有效地学习这些生活技能将准备青年与技能计划出差成年, 家庭聚会, 休假, 等提前做好自力更生,并准备!

  11. 玛拉, 哇! 你在侦察的许多方面过去的经验,在此评论显示了通过. 伟大的思想和见解. 正如你建议, 侦察员通过学习 “干,” 我们要最大限度地做和经历的事情的机会. 提供了巡逻队队长的理事会,他们需要如你所提到的事件的日历工具 (任何人做他们的年度计划会议会很好地阅读你提供的列表上方大约是最全面的名单我见过) 肯定是成年人参与的作用有限范围内. 感谢您分享这些伟大的想法!

    1. 马拉 Thomas 说:

      我的父母并不总是参加所有的教会聚会; 但, 我的祖母和祖父在培养我的愿望,出席所有会议,只要有 “发生了什么” 在教堂. 作为八年级的学生我的祖父支付一半,我的父母支付了我的注册的另一半,我去参加了杨百翰大学女孩的青训 (我不知道他们把它称为当时). 我相信这是首次提供者之一. 我的印象是EFY特别是青年周开发出该程序的. 后来,当我在高中三年级,我作为代表发送由我在美国加州的股权出席在杨百翰大学的桂冠领导会议. 我和我们的股份其他四个女孩分别采取我们了解到回到我们的家股权的领导能力和本地呈现出年轻妇女大会. 这就是我们所做的事情! 这是一种奇妙的体验,我们实际上是领导. 大人没有领导我们. 我们在做主导. 我们没有参加其中的成年人存在股权会议; 但, 他们没有告诉我们该怎么做. 他们只是给了我们指引和发现了什么,我们曾计划. 答案是肯定的, 我们通过我们在BYU劳雷尔领导会议经验的培训. 我是最老的 7 儿童和, 还, 有一个寄养的妹妹谁参加教会活动 & 神与我们开始与我们家的全职生活,而我们在高中. 她在一个教堂青年会议上见过一个男孩和两年他日. 然后,他去了一个使命,她很活跃,我们在年轻成人. 她遇到了一个不同的家伙,有四个孩子. 她有耶稣基督的福音,在其丰满的这一天超强的见证. 我的四个兄弟都积极scouters和可能取得头等舱或接近. 他们喜欢去的campouts. 我丈夫和我一直父母 7 孩子,现在有 14 孙子. 我的丈夫是一个生命童子军,并积极为资源管理器时,他在高中. 他记得从他的加州高探险之旅怀俄明州早在 “那天。” 他担任他的使命在乌拉圭和爱它. 他来到营地在我们病区的领导者,每年并担任助理童子军团长,现在的助理教练校. 在我过去的多年养育我是一名女童子军领袖约 7 年. 还, 我一直以某种形式或能力,因为一个活动的已登记的童子军领袖 1989. 我在我的青少年群体强烈活跃, 组研究所 (特别是LAMBDA德尔塔 - 西格玛姐妹会), 学校和教会团体. 我们的团体非常善于团契其他同龄人我们这个时代谁没有积极参与教会活动. 我们都度过了一个爆炸! 现在我们已经通过Facebook和其他社交媒体提出重新连接. 有友谊和友爱的实际债券,无论怎样我们的个人生活已经转辗. 我们真的爱和照顾彼此还是做! 我每天与他人分享这些方法,以帮助给他们带来幸福的渴望和这些类型的积极情绪.

      1. 玛拉, 你和你的故事是我们的一个榜样,一个例子是,这些原则并不只是适用于年轻男子! 我真的很感谢您抽出宝贵的时间,因为我认为这就是我们如何学得最好,分享你的故事. 救主用故事或寓言,教,我们也应该这样做. 什么一个很好的例子是什么 “侦察” (或者你的情况, 女孩) 领导模样.

  12. 保罗·托马斯 说:

    你说 ” 在童子军团长和助理Scoutmasters培养高级巡逻队队长如何运行队伍”

    我想我知道这个问题的答案… 但我会问: 如何训练你的锶. 巡逻队队长和你的巡逻领导人来运转队伍? 你用领导介绍技能部队 (ILST) 和全国青年领袖培训 (NYLT) 以及其他所有的青年领袖训练,于是BSA报价? (想想木徽章青年)

    我的经验是,这种培训不是由教会领导层对我们的年轻男子程序使用强调如此这般全未利用. 教会领导善于强调,我们教的教义,但大多数甚至不承认,在真正的领导技能,这个差距/培训存在.

    本次论坛是一个良好的开端 – 但此消息需要来自桩号主席国利益关系年轻男子轮值主席和优先.

    1. Paul, 感谢您的意见和问题. 我已经使用ILST和我们有过青年参加NYLT. 这些培训都是伟大的,但他们有一个限制,并且一般是注意力和我们的童子军兴趣.

      个人, 我已经找到了最有效的培训是我会叫什么 “在工作中” 培训这意味着解决,通过引导发现过程中当场出现的问题. 而不是告诉侦察员你想让他学什么, 如你所知, 我们问的问题,这将导致他发现他自己的答案. 你提了一个非常大的问题,我将在未来的岗位花更多的时间.

      至于需要此消息来自放样主席国利益关系的年轻男子轮值主席, 我完全同意. 然而, 明显, 我和你有过这些人的影响非常小,但我可以向你们保证,我们将击败鼓上这个博客,并得到了这个词的那些人尽我们所能. 再次感谢您的支持和英勇的劳动力在这个伟大的事业!

      1. 马拉 Thomas 说:

        请参阅您的病房股权领导人 http://www.ldsbsa.org 因为这是从教会的杨将军男子和普通初级主席国的直接信息. 在该网站上的信息越来越好所有的时间! 它没有太多的前几年; 但, 它现在果酱包装!

        1. 玛拉, 感谢您的支持上的是什么ldsbsa.org发生. 你是完全正确, 它是越来越好所有的时间和更多的人谁分享他们的想法和意见, 我们可以细化的资源,以适应需求.

          我喜欢你的想法关于什么是视频剪辑 “侦察员带领” 部队看起来像. 我会考虑这一点,送还给你.

  13. 李^ h 说:

    伟大的博客比尔. 我的只是一个观察. 我一直在参与侦察,现在作为一个领导者约 25 年. 许多我原来男孩与自己的家庭现在结婚了. 的概念 “侦察员带领队伍” 是一个正确的原则. 我有很多男生都通过我的程序现在谁经历了广阔的人体试验和困难. 在我早年我以为我的角色作为一个领导者是为了保护从生活的审判男孩和保护他们一些如何. 我没有不允许他们失败或有斗争. 但几年后我才知道,屏蔽和保护是不是我的角色. 我的任务是帮助他们了解如何从决策失误的悲剧挑选自己起来,其后果,勇往直前. 有些男生的经历离婚和子女抚养问题. 有些人失去了他们的方式和被监禁或吸毒. 而一些遭受不是因为自己的过失的,除了在错误的时间在错误的地点. 难道我为他们哭泣? 我觉得感情和关切,并分享他们的悲伤? 是啊! 每天. 但我知道他们有必要的,他们在年轻时学到的工具如何通过它的工作. 想想侦察员法律, 童子军的誓言, 和格言可以教你忏悔和赎罪. 而如何对待人生的悲剧. 以及如何得到快乐和有成功. 或原则如何教你成为一个更好的父亲, 丈夫, 宣教. 我了解到的应用 “侦察员带领队伍” 帮我完成这个. 让孩子们通过流程奋斗教他们如何正确地纠正自己的船只. 有些领导决定是穷国和部队遭遇,因为它. 有些是伟大的队伍取得优异成绩,同比增长. 现在特别重要,因为我们是最后主触摸点,因为他们离开他们的任务. 一些从来没有看到一个长辈的法定人数他们去右转入提出的任务前. 因此,正在实施 “侦察员带领队伍” 一个好主意? 是啊. 它的关键.

    1. 李, 我非常喜欢和欣赏您的评论! 人生充满了挑战,我们相信,有 “反对在所有的事情。” 这是该计划的一部分,我们学习的方式, 成长和进步. 正如你所提到的, 我们教给他们正确的原则,只要他们遵循BSA和教会的政策和程序, “做的事情做侦察兵” (更多关于这个在未来的岗位), 他们得到选择他们想要做什么. 我这样如此巨大的变化,当我们从大人策划活动,以球探规划他们交换,因为当我们计划他们, 侦察员是冷漠. 当他们开始规划自己的活动, 他们知道自己的年龄组想要的东西,他们是非常成功的! 感谢您对这个博客的参与.

  14. 伟大的职位. 我承诺,当我被要求担任童子军团长的男孩跑队伍. 我们有一个大的队伍,有时有四个全巡逻.

    第一年是相当粗糙. 这是很难摆脱传统的是没有与男孩经营理念以及网. 但作为大人证明了他们是认真的男生承担责任,并正在为队伍负责, 青年领袖学会了加强,并负责. 是啊, 一个13岁的高级巡逻领导能做到这一点. 他只要知道什么是对他的期望,以及如何做到这一点.

    几年后,我不再是童子军团长, 我开始怀疑我的运行程序男孩的记忆是否清晰. 幸运的是我们已经俘获了不少特设的视频剪辑从那个时代. 通过查看这些视频很容易看到它是正在运行的程序的男生.

    这不仅是一个男孩,运行程序可能, 它使成人领导的工作更容易.

    1. 马拉 Thomas 说:

      那岂不是乐趣,如果一些人的 “至” 视频剪辑被贴在 http://www.ldsbsa.org 只是什么的例子 “现实生活” 例如是. 希望能看到他们! 有没有一种方法?

      1. 玛拉, 真是个好主意! 让我看看这个,看看我们能做些什么.

    2. 斯科特 ·, 我很好奇,想知道你住的地方. 我喜欢听到这些成功案例,其中LDS部队确实使他们的球探来运行队伍. 你是怎么训练? 什么是钥匙到成年运行切换到SCOUT领导? 很想听到更多的细节,当你有时间.

      1. 条例草案, 我住在北奥格登, 犹他州. 到时候我被作为童子军团长我一直在木章训练,曾担任有关区培训员工数年. 我也曾经助理SM和其他各种侦察职务曾担任. 所以,我是不是一个新兵. 我有什么要完成一个好主意.

        从成人运行切到一个男孩跑队伍是, 我注意到, 具有挑战性的. 坦白地说, 它采取了一些年龄大的男孩子迁入队打侦察队为部队文化转向. 大多数青少年培训的发生在工作. 男孩回答相当不错的期望. 告诉他们应该做的事情,让他们去做. 他们失败了很多. 我们举行了反射和纠正.

        我们坚持. 事情变得逐渐好转. 最后,它感觉非常不错,我. 我认为,如果你问男人那名男孩在队伍后面的那些日子, 他们会告诉你同样的.

        1. 斯科特 ·, 我是你住的地方好奇,因为我发现我住在南加州大部分我们LDS的部队是非常小的由BSA标准. 这是很平常的病房有只是一个12-13岁的球探一把. 这可以使具有挑战性获得临界质量,真正运行它像一个童子军. 听起来像是你有相当一组!

          我很欣赏你分享你的经验和从成人转变文化挑战导致侦察员领导. 正如你可能从我的文章看, 我们经历了其中的一些相同的挑战,虽然主要是从成人和家长谁是更侧重于发展比让球探经营自己的队伍. 正如你可以从我的文章看,将在以后的文章中看到, 我假设你同意, 我相信 “巡逻方法” 巴登鲍威尔设想中仍是 “只有” 方式运行童子军, 将帮助我们实现亚伦祭司的目的,而不是如果从部队大人要好得多. 我们将探索这更多的未来的职位,但我要感谢你的贡献,在这里.

          我想鼓励谁拥有经验其他任何, 或正或负, 分享他们,使我们大家都可以相互学习. 再次感谢您的意见.

          1. 确实, 巡逻方法 “唯一的办法” 运行队伍. 小军不只是发生Wasatch前面的外. 大约一年前,我们的队伍一度回落至两个男孩, 由于出生率随时间波动在任何领域. 途径这一挑战基于所涉及的位置和人民需要定制.

          2. MARLA THOMAS 说:

            当只有几个男青年的年龄组是教那几个年轻人如何团契一个完美的时间. 不是一定要做宣教工作; 但, 简单地学习如何交朋友,并得到其他年轻人他们的年龄来加入他们的活动; 特别, 童军活动. 这是一个伟大的时间来参观教堂的卷已列出的所有年轻人. 还, 它是寻找工作的年轻人,他们的年龄谁住在他们的病房边界的好时机, 去他们的学校或他们的课外活动, 体育和俱乐部是否教会与否的一员.
            这是教年轻人如何为机遇祈祷的好时机 “成长的单位。” 也许, 新的年轻人的年龄将进入病房结果.
            还, 这是教年轻人如何交朋友与其他男青年年龄在他们的股份,并邻近股份的好时机(s). 有些活动 &/或会议可以采取地方与其他单位他们年龄的人.
            童子军可能在幼童夏令营满足他人或他们的父母可能在侦察圆桌会议满足他人与小熊. 这些股份 11 除了地区和议会camporee岁的宿营和奖章展览会和活动,包括股权体育为 12 自 13 岁的童子军是男生的好地方,以满足其他同龄人. 赌注 & 区域青年会议, 在校队和冒险船员一级的活动和舞蹈的好地方对于上了年纪的年轻人,以满足对方,并找出在对方的单位发生.
            一个例子: 在过去的几年两个病房的童子军谁在同一建筑物相结合满足并出席斥候营一起. 他们充当两个独立的单元; 但, 没份额成人的领导来维持 “两个领导深” 本周要求.
            有BSA规定的由您的局领导在重新包机时间有例外; 特别, 这是供LDS单位. 这是不是一件好事,让包机到期. 相反,有一个表单 “请求宪章股与小于 5 付费会员” 可在重新包机将提交议会批准. 所以, 如果一个单元只具有 1 或 2 年轻人在他们的设备上重新包机的第一天 (如 1 扬XXXX) 这种形式应与再包机方式提交章程不丢失.
            最重要的是,当甚至有至少一个年轻男子在单位的资格年龄单元形成并可用,以便任何年轻人可以是侦察兵的参与者. 包机不应该在LDS单位进行更新的唯一情况是,如果有期间整个包机今年预计将在该单元没有年轻人. 举个例子, 如果将为零 (0) 中年男 8 – 10 岁的幼童军包在包机一年零 (0) 年轻男子年龄 11 – 13 在期间包机一年童子军或会有零 (0) 男青年的年龄 14 – 15 对在包机一年队打侦察队或会有零 (0) 年轻男子年龄 16 – 18 对在包机一年冒险船员.
            即使 16 -18 岁未通过的年龄做出头等舱 16 他应该在风险投资船员和工作中登记在奖项冒险. 对于风险投资该奖项要求进行了更新 2014 并都对年轻人设置的个人和领导目标. 还有就是要赢得奖励,如信任奖的可能性, 任务奖励 & 游侠奖这是从以前的奖励计划结转奖. 然后有新的奖项这是冒险奖(这是超级容易), 发现奖和开拓者奖沿途的信息峰会大奖 (其作为高度评价作为鹰侦察排名). 这是一个真正的程序准备一个年轻人的使命.
            有很少次,以溶解的LDS单元包机除非病房或分支溶解.
            我希望,有可能读这谁有关于上述建议的意见是几个你. 我会很高兴听到他们作为这个帖子的回复.

  15. 里克·查普尔 说:

    我赞赏的评论. 我不知道为什么, 但似乎许多领导人从来没有得到一个男孩领导队伍的想法,似乎错过训练. 也许这是因为 “在路上,我们做到了,当我还是个孩子” 综合征. 我完全年轻人的能力,同意. 当我第一次成为童子军团长经过几年的作为一个童子军领袖, 我真的努力建立一个青年主导的计划,这是令人惊讶地看到一个年轻的法定人数总裁承担的领导作用. 我把它叫做 “领导护肩” 看着一些最行为挑战男生的加强,好像他们是不同的人.
    答案是肯定的, 我们提供的支持和教导,让他们那里. 我听到这么多领导人抱怨说,他们的孩子也不会告诉他们,他们想要做什么,他们不会帮助任何计划. 然而,实际上从未他们做方案规划任何培训或给他们的实际责任.
    随着侦察程序, 我们有一个惊人的机会 (与工具一起做) 准备男孩领导. 从时间为童子军一个丹纳,直到他们完成去他们的使命, 我们有培训 – 该ILS部队作为 13 岁, NYLT和奥斯卡在 14-16, NAYLE和科迪亚克. 我找不到任务和事业没有更好的准备 (或教会领导) 任何其他地方. 我们所要做的就是让他们去.

  16. 干草堆, 我爱您的意见. 我同意,如果我们把一个年轻的人,谁是叛逆, 训练他,给他真正的责任, 他经常会振作起来,并成长为一个伟大的领导者. 我也同意,如果球探看惯了成人运行的东西,我们问他们想做的事情,他们不觉得自己有真正的权威是什么. 我们必须真正让他们训练他们之后领导和支持他们. 然后, 一旦他们意识到他们实际上是负责, 这将起飞. 我认为你是正确的关于被侦察的主的方式培养年轻男子的任务和麦基洗德圣职的重要组成部分. 其中这个博客的目的是突出有关使用方法巡逻,并具有成功案例侦察员带领队伍. 在某些方面,它是一个非常简单的概念,但需要大量的纪律和理解它在更深的层次来实现. 这就是为什么我们要继续谈论它. 再次感谢您的意见.

  17. 库尔特 说:

    作为童子军团长所面临的挑战是,我们服务于主教的乐趣. 如果他们想要做的事情一定的方式, 那么这是他们应该做的方式. 这通常意味着做的事情,他们一直做的方式或不打乱了妈妈,因为主教糟糕的事情是在他的办公室妈妈抱怨的方式都是应该的.
    打那美好的仗. 使用手册当挡箭牌. 请记住, “童军活动应该有计划地完成福音为中心的宗旨” 没有什么比成为基督的一个更好的目的 (值得信赖的忠诚帮助友好等。) 并招募其他是相同的.

    1. 库尔特, 我很欣赏你的分享,当你与主教不同意就如何部队应运行服务的挑战. 我同意你的看法, 在教会里, 我们维持我们的圣职领袖和遵循这些谁持有钥匙的铅, 即使我们不同意他们. 听起来像一个未来的职位一个很好的话题. 再次感谢您的评论.

    2. 加里 · 米勒 说:

      即使主教需要训练. 我发现,经常主教有时不理解程序,因为它应该实现. 通过坐下来与他们谈论正确的原则,他们将在船上来,看到了光.
      妈妈有时真不愿真正的男孩首席程序,因为它们可能从目前的发展计划,他们都使用到和欲望移开. 当发生这种情况我尝试帮助他们了解进步是如何想的工作和事情,我们作为一个整体在做推广的进步. 当发生这种情况通常妈妈们感觉更好.
      对于那些妈妈谁仍然坚持认为我们在MB德宁部队工作会议我只是质疑他们告诉我在哪里就是在指引. 这通常结束的讨论,因为他们很快意识到,我有计划的更透彻的理解.

      1. 这是太糟糕了,这么多的人 – 尤其是妈妈 – 相信童子军团长的职责是为童军会议提供成就徽章稳定的饮食. 这给了童子军团长的压力非常大,量,是因为他试图让每个侦察员完成所有要求相当创伤 – 即使他们错过会议. 有很多在侦察会议做了具体的重点侦察技能.

        1. Kevin, 善于观察. 该童子军团长有一个大的工作努力培养年轻人来经营自己的队伍. 如果我们把侦察到另一个讲座/教室设置, 侦察员感到厌倦, 失去兴趣而错过侦察的整体愿景和宗旨和喜悦. 感谢您努力使讨论继续下去. 我喜欢这些评论!

          1. 加里 · 米勒 说:

            当我们把侦察到MB类我们经常从谁不明白的是,青年不想做侦察的项目负责人听到. 当actuallity是因为青年和领导不知道什么是真正的童子军活动.

      2. Gary, 感谢您的阅读和张贴. 与家长和成年人谁不明白进步的作用,以分享的另一个好处是样品部队计划议程, 这是由两个BSA和教会推荐. 事实上, LDS BSA.org有所调整BSA版本,这是几乎相同,但加入了提醒包括的东西 “责任上帝。” 下面是对LDS BSA.org版本的链接: http://www.ldsbsa.org/leader-resources/how-to-plan-an-activity/ 和一个用于BSA就在这里: http://www.scouting.org/filestore/pdf/34425.pdf. 多么惊人的相似,它们都和平衡. 无论是教堂还是BSA建议在推进单一的焦点,这是因为他们对 100 多年的经验,知道除了什么工程的启发. 听起来像是为将来的博客文章一个很好的话题. 谢谢开始讨论.

      3. MARLA THOMAS 说:

        如果家长和领导人完全理解奖章过程中就不会有成就徽章这么多的期望被教导在晚上活动. 真是计划的目的是有两个或更多的年轻人联系自己的一枚奖章辅导员,然后将这些年轻人都是为了满足与成就徽章辅导员. 接触奖章顾问和建立会议的过程是获得奖章的过程的一部分. 现在, 答案是肯定的, 有成就徽章诊所和侦察营,提供成就徽章; 但, 其实年轻的侦察兵学的技能,因为他 (随着他的哥们) 联系到被指示的奖章辅导员并完成该过程. 正是由于这些年轻人去学习,如果最充分的利用程度发展自己的技能一个惊人的方式.

        1. 迈克Overson 说:

          所有精彩点评! 我们已经过渡到侦察为首的部队约 6-8 几个月来,我已经注意到,在重点从成就徽章/晋升到其他活动转移. 在病房里其他成年人都注意到, 太.

          据我所知,YM的启动奖章过程中的原则, 但我仍然认为还有更多的是应该怎样做才能帮助他们. 我觉得像球探缺少的是责任意识. 在童子军团长会议上,我可以问他们的进展情况, 但我想他们需要更频繁地提醒. 也许,如果队伍划片负责维护球探的记录可能发生’ 地位, 或许与部队推进委员会协调员的帮助. 我希望搞我们进步协调员积极跟进的球探,看看他们需要什么帮助,并设法消除障碍.

          我很想听听别人怎么跟进,激励球探对推进工作作为侦察领导队伍的一部分.

  18. 马拉 Thomas 说:

    鼓励主教成员阅读短LDS童子军手册 (这是上线 http://www.lds.org) 并在他们的球探呼召进行培训 (通常把委员 & 对于第二个辅导员队伍委员, 对于主教第一参赞或船员委员小组委员) 将发挥最大作用. 所有委员的培训,现在是上线的短段,有人像主教成员可以访问几乎任何时候. 这是梦幻般的,将做出巨大的差异. 还, 主教成员都必须青年根据他们正在使用的年龄组在任Y01 Y02或一级保护. 真的Y01应采取的各级领导 (尤其是主教,即使他被指定为IH) 因为与青年直接在所有年龄层次的工作. 另外, 谁真正想了解他们的单位领导的作用,任何主教成员应出席或阅读教学大纲课程手册 (这一切都可以 “谷歌搜索”) 他们的水平(1ST辅导员童子军团长位置专项训练 & Cubmaster位置具体的培训或第二辅导员的校队教练的位置专项训练 “校队的愿景”) 并出席隔夜IOLS – 简介户外领队技能课程或至少阅读教学大纲课程手册. 主教 (因为他是祭司定额总裁) 可以访问在线成人风险投资顾问职位具体培训. 如果您的单位有一个可用的区教练这些课程可以在病房举办, 股权或区域层面. 你只需要一个合格, 训练有素的主持人谁可以参加, 主持,并在课程结束发行训练卡.

    1. 玛拉, 你的知识和良好的信息这样的喷泉! 感谢您分享这些资源,你的见解在这个网站. 现在, 如果我们能够传遍美国各地的病房和利害关系词, 我们会看到令人惊奇的事情发生,我们的年轻男人会真正成为他们的任务做好准备, the Melchizedek priesthood, marriage, fatherhood and on and on and on. Great to hear from you!

  19. EdwardM 说:

    Thanks so much for your insightful information about how Scouting works in our Aaronic Priesthood quorums. I was commissioning yesterday evening in a town over one hour away from me. We met with a group of wonderful Church leaders who have recently experienced a split in their one Ward into a new Ward and a Branch. The Branch has plenty of young men, but they do not have any Teacher aged boys (Deacons are really young and none will turn 14 next year…) . They have Priest aged boys also. Their big challenge is calling enough leaders for each quorum Scouting organization. The new Ward, 另一方面, has very few Aaronic Priesthood youth. In the past year or so the associated (former Ward before the split) only chartered a Troop and a PackThe Ward replaced their YM / Scout leaders frequently and didn’t maintain any continuitysome of their young men lost interest in Scouting and now want nothing to do with Scouting. Now I went there with the LDS Scouting Handbook and with references to LDSBSA.org and offered to help them grow their program. I made sure they knew that eventually they could recruit other youth (show the Young Men how to fellowshipinvite others to their activities. I recognize that these challenges caused by smaller number of youth presents an opportunity to do Missionary workI pray they will find that blessing as they look for solutions in the future.

  20. Edward, thank you for your encouraging and insightful comment. I love hearing all the success stories and even the struggles as we try to magnify our callings in this wonderful cause of the gospel and scouting! Keep spreading the word and sharing how things are going in your area. 顺便一提, it would be great if everyone would include their location and their post just so we know where you are at. 顺便一提, I am in San Clemente, 加利福尼亚州.

    1. 凯文·昆都 – the Scouting Trails bloggerfrom Mesa, 亚利桑那州!

  21. MARLA THOMAS 说:

    You hit the nail on the head. 但是, why do the leaders who think they really have faith resist the instructions? Are the instructions not clear enough? Are traditions of what a young manthinksis the way impeding the intentions of the brethren? Why is this still such afuzzy” 地区? One thing is that http://www.ldsbsa.org
    is definitely helping to clear some of thefuzzy” 指令. I am convinced that proper orientation of a person’s calling is the key.

    1. 加里 · 米勒 说:

      玛拉, I think it come down to leaders feel they understand scouting because they were scout once. The problem is there are so many poorly ran programs in the church in which the handbooks aren’t being followed that leaders think it the way scouting is suppose to be done. And even when leaders go to training they still fall back to what they know because it is the easy thing to do.
      We all know it’s allot more easier to do it ourself than to train a 12 year old to do it. But those of us that have followed the program as out lined know that when we take the time to train the youth the reward is so much better.

      1. Gary, LDSBSA.org has also provided an outstanding resource for bishopric members to use in extending Scout callings in the Church. In You can find it here: http://www.ldsbsa.org/wp-content/uploads/2016/06/Scouting-Positions-Calling-List-2016-06-09.pdf. One change I would suggest is that it is not the job of the Scoutmaster toholdPLC meetings but rather to train the Senior Patrol Leader to hold them.

        答案是肯定的, there is much more to it than just the basics listed, 然而, I think bishopric members often are in such a hurry that they may not have the time or knowledge to clearly communicate expectations to those who are called in scout positions. Using this simple tool should help a new scout leader understand what is expected and where to get the proper training.

留言

您的电子邮件地址将不会发布. 标记必填字段 *

 

LDS 牛血清白蛋白的关系