建设一支队伍

从美国海军中退役后 1979, 我搬我的家人到柯克兰, 华盛顿, 要将的童子军领队. 我说我想要满足与委员会主席和委员会在作出决定之前. 渣打银行的组织代表给了我一脸茫然, 这意味着"什么是委员会?”

我反正接受的童子军领队工作, 但 这是 有没有委员会的支持.
在开始时, 我阅读和重读 童子军手册 从一个封面. 然后它!!! 部队第一次会议, 我有两个男孩: 我的儿子理查德和另一个 LDS 男孩. 既没有统一的. 我已经准备了消防建筑设计竞赛, 这是很有趣, 但我向他们强调他们需要得到他们的一些朋友从学校出来的下一周. 我认为有三个下一次, 所以我再一次说过我们可以有更多的侦察兵的更多乐趣. 这就是我们如何建立队伍. 男孩们做到了...我没有!

Rainier-III2-e1402659023125我有一个非常好的朋友,从工作与谁去捕鹿, 而当我需要一名助理教练, 我问我朋友公司总经理. 如果他会感兴趣. 他说: 是. 我跟主教,他说:, "有他在下星期举行会议的队伍"。当我坐后面的房间里和高级巡逻领导跑会议, 公司总经理. 在房间里悄悄地在其他地方谈论有关主教, 会议结束后右, 主教走到我们跟前,说:, "有好好照顾我的孩子们"。我终于有了 很好 助理教练!

最终男孩闯进两个 (后来三) 巡逻. 郊游, 他们总是煮作为巡逻, 从来没有单独. 我们的领导人带来了我们自己的食物,虽然我们在吃饭期间参观了与每个巡逻, 我们没吃他们的食物,直到他们得到更好! 在之后一次郊游的部队会议, 每个巡逻领导得到了在部队的前面和批评他巡逻食物和烹饪 (熟铝煎锅煎饼是 露营的食物好选择!).

当我们听说过六届基本成人领袖培训, 公司总经理. 和我去了. 我们学到很多, 但我们有以下的童子军领队手册到这封信, 所以我们没有必要作出任何重大调整. 几年后我听说我们的股份总裁要求所有 Scoutmasters, 助理 Scoutmasters, 委员会主席, 和渣打银行的组织代表参加基本成人领袖培训. 精彩!

我给多的男孩尽可能"的工作。我记得我们部队牧师关闭前,从他的主教祈祷,每个部队会议 常见的祈祷书. 这是很好.

Rainier-I-e1402658845491我永远不会推制服, 但每当一个小男孩出现在一个童子军的衬衫和围巾, 公司总经理. 注意到了, 和下一次会议他正式提出他塞拉利昂杯与他铭刻在底部的首字母缩写. It was a 男孩中处理, 所以大多数的孩子穿的衬衫和围巾.

我们部队领导委员会 (高级巡逻领导和所有巡逻领导人) 出去一夜之间一年一次,躺在了今年的活动, 并有乐趣不"小"童子军. 后逐年规划会议, 会见了主教来为我们的活动得到他 OK. 部队领导理事会承认,正在"摩门教部队,"我们需要为我们每年的日历得到我们主教 OK. 他们还会晤了每月计划中更详细的活动.

这段时间我从来没有一个委员会. 我做这一切, 这是一个大的错误! 三年来我做所有的规划和安排应由部队委员会已完成, 和我被烧光了! 到那时意识到委员会主席是在部队中绝对是最重要的成人. 我告诉我的主教,我需要要退出, 但是我说过我会很高兴能担任委员会主席. 他同意和我们继续因为有很好的部队...... 我跑了它 作为委员会主席 应. 所以从只有两个侦察兵,第一次会议, 我们最终遇见了三个 LDS 童子军和约 二十 非 LDS 童子军. 这是 男孩 部队是谁建的!

 

提交的卡尔 A. Moellmer, 西雅图酋长理事会, 柯克兰华盛顿的股份

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  1. 伟大的职位. I was so thrilled to read a story about an LDS troop using the patrol method! Having scouts run their own meetings, buy and cook their own food, camp as patrols, 等. is a beautiful thing and is the heart of real scouting. Thank you for sharing your experiences with us.

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