Mac ’ s 消息 #42: 如何鼓励祭司的职任领导人充分拥抱侦察

Mac 麦金太尔

Mac 麦金太尔

我原本打算写球探在教会里支持角色我系列中最后出任此博客留言. 但是, 鉴于众多的最后的几个博客和我的经验在 Philmont 这过去的一周内答复条评论, 我决定现在解决这个问题.

开始写这篇博客超过四十周前我已经接到几个电话和电子邮件询问读者有关他们在他们侦察或斯密的电话中遇到的具体问题的帮助. 到目前为止,绝大多数那些要求,快递惊愕的感知缺乏支持的人感觉从当权者在他们的电子邮件. 可悲的是, 有些人说他们面临来自其病房年轻男性担任主席的实际反对, 他们的主教的成员, 或股份的领导人,当他们尝试运行他们的侦察计划由美国童子军设计和通过教会的方式. 缺乏远见和理解从祭司的职任领导人似乎太多成人青年男女童军领袖在教会里的一个首要关切.

正如我多次在我的部落格留言, 在我看来最需要在侦察和斯密在教会里是所有祭司的职任领导人获得个人愿景和为什么这两个程序如此紧密联系在一起的证词. 我不断的祈祷是所有成人领导负责在教会里的年轻男子会收到类似于我经历和分享个人见证 我第一次的博客留言.

如何做一个反馈给当权者在他们当祭司的职任领导人不履行他的角色作为一个人可能希望? 一个人如何提供"纠正律师"向祭司的职任领导人在教会的分层顺序? 这是没有超越自己的界限甚至有可能吗? 祭司的职任领导人将接受的反馈?

让我首先说明,祭司的职任领导人 听着从那些他们输入服务, 因为这是耶和华如何设计了他的教会. 这就是为什么有这么多议会在整个教会每一级. 议会的目的是要听到来自其他人的投入,并汲取集体的洞察力和安理会成员的经验. "来吧, 耶和华说,, 由精神, 他的教会的长老, 让我们在一起的原因, 你们会理解; 让我们的原因正如一个人 reasoneth 一个人与另一个面对面的交流" (D&C 50:10-11).

这经文指令从耶和华那里为您提供了如何提供您的反馈给祭司的职任领导人的第一个指标 — — 做到面对面, 和是合理的当你做它.

最好的办法,我知道要确保你是合理的当你地址棘手的问题是要确保你有主与你的灵前你张开你的嘴. 我的建议: "如果你们收到不你们不应教的精神"那些在你的管辖权 (D&C 42:14). 为此我高度建议你快速和祈求指导关于如何鼓励你的祭司的职任领导人充分接受侦察. 我作证说什么和怎么说,如果你请求他如何对待你的祭司的职任领导人的指导,同时会告诉你主.

警告你们不来站岗你们的祭司的职任领导人与你的忠告,如果你有你的内在精神的争用,可能也, 愤怒, 批评, 或投诉. 如果你怀有这些圣灵不会和你一起. 请意识到这是不可能的你可以激发别人改变他们的态度或行为,如果 表现出的态度不好或不良行为. 心软的另一种方法是接近他们在爱的精神, 善良, 温柔, 温柔, 同情, 和慈善.

你给某人之前反馈我也鼓励你们采取一些建议从 Stephen Covey: "首先是寻求理解, 然后要理解" (的 7 高效能人士的习惯). 如果 感到不知所措你侦察或斯密的领导作用, 想象的主教管区和股份主席负担成员必须感觉. 他们有很多在他们的盘子. 他们有一大堆的相互冲突的优先事项. 他们不能在他们管理的每一个领域的专家. 他们可以只集中精力在几件事情上一次. 并非一切都可以是高度的重视, 虽然教会的青年应该在列表的顶部.

因此你必须简化你想从你的祭司的职任领导. 你必须具体. 你应该知道什么行动你想让领导采取. 你必须把负担轻. 目前的计划,而非只指出问题.

我可以建议您考虑以下吗 之前 你跟一个祭司的职任领导者:

  • 你有什么从祭司的领袖? 什么是你希望从他谈一谈你的问题的结果?
  • 领导者采取什么行动?? 他没有采取这些行动或其他人能做到? 所有你想从他身上也许是权限 采取行动.
  • 这位领导人什么其他责任在他的生活? 是他的盘子这么满以至于处理一个更多的问题会是压倒性的士气? 有办法你可以减轻他的负担,而不是添加到它?
  • 知道,大多数人一次只能处理一个改进问题, 需要做出的最重要变化是什么? 有是一个序列的所有所需的更改? 成功是接踵而来. 让你工作在一件事上一次的祭司的职任领导. 庆祝他的成功. 然后提供改进的另一个建议.
  • 什么是领导者 ’ s 角度或了解关于侦察你的病房? 他承认可能有问题? 他的目标是什么? 他关注的是哪些, 如果任何,?
  • 领袖是如何看待他的角色,在侦察与他作为领导者的斯密的角色的? 他理解侦察和斯密之间的联系?
  • 你和这位领导人说同一种语言吗? 对你来说重要的事情对他来说重要吗, 反之亦然? 是的你对波长度相同的两个?
  • 你最好如何才能激发祭司的职任领袖获得侦察个人证词?
  • 作为领导者,做你想要的回报是什么? 里面是什么对他来说除了更多的工作?

 

我知道在你祷告思索这些问题耶和华将会引导你知道如何在你给当权者的反馈. 考虑基督可能会如何处理这种情况. 考虑一般的当局如何处理类似的情况. 通常他们轻轻地,谦卑地教, 指示, 训诫, 并加强. 他们总是谈论令人鼓舞的是. 他们使用圣经, 手册, 和的故事使他们点. 它们揭示了通过精神. 他们是 永远不会 关键. 他们往往都是正面, 充满希望, 和支持.

最后, 记得主教和股份总统已键和直接的病房或股权事务的权力. 即使是一般的当局提供咨询服务, 但允许当地的领导人做出有关如何他们将统治他们的教会单位, 在教会政策和圣经 》 的范围内. 同样, 您可以提供您的输入, 但永远不会强迫一个问题或违反了祭司的职任领导机构. 一旦作出决定, 对一个人有持续的决策支持.

我见证,当你祷告寻求精神, 圣灵将启发你的头脑和拓展您的理解,以便您可以查看更多比你个人的角度来看问题的情况. 如果你有你的精神, 圣灵将软化你的心和心的人你给予反馈的人. 通过精神的启示, 耶和华将在正确的时间打开有效的门,所以你可以讨论你的问题而不会导致进攻.

我希望侦察中的耶稣基督末世圣徒教会完全操作因为我有这种强烈的证明价值的侦察和年轻男子的生活及其潜在影响. 我知道童军运动可以帮助孩子们成为忠实的传教士是关键, 丈夫, 父亲, 和祭司的职任领导人. 我希望每一个青年和祭司的职任领导人知道这. 我希望所有的弟兄们会做他们的职责向上帝最好的他们的能力. 我希望他们会放大他们的祭司电话. 我希望我有一根魔杖让一切都完美. 但是, 相反, 像你一样, 我必须继续沿插上, 希望取得进展之一 “转换” 在一段时间.

愿上帝祝福你,你可能努力尽你所能做到你的责任向上帝通过放大你的祭司和侦察召唤吗. 当你这么做,我知道你的将"圣洁的精神" (D&C 84:33) 和你的信心" [将] 蜡在上帝面前强" (D&C 121:45) 当你给忠告你们的祭司的职任领导人.

花一点时间来反映

  • 你知道你想从你的祭司的职任领导吗? 你知道哪些行动你想要你的领导人采取? 你有简化这些操作,所以的担子是轻?
  • 你期望的是你的祭司的职任班长合理吗?
  • 你寻求首先要考虑到祭司的职任领导人的观点和理解理解的吗?
  • 有你禁食, 祈祷, 和劝告与主同在关于如何处理你的祭司的职任领导来解决您的问题?
  • 你已制订一项计划你要说什么,在您的反馈和你怎么会说它吗? 你有想过你的祭司领袖将如何回应您的输入?

 

打开你的倒影变成行动

  • 你会开始做什么, 停止做, 或做得更好,因为你的倒影?

"看哪, 我差遣你如同羊进入狼群: 所以你们要你们要灵巧像蛇, 和像鸽子无害 . . . . 因为这不是你们自己说的, 但你们的父,在你们里头说的精神" (Matthew 10:16, 20)

 

-Mac 麦金太尔是专用的童军称颂许多人的生命,通过他的服务和急性对侦查程序的理解. 他目前住在拉斯维加斯, 内华达州. 此消息中表示的意见只是那些作者.

列印, PDF和电子邮件

  1. 斯科特 · 米尔斯 说:

    Mac:
    我不让它习惯在网上发表评论, 但我觉得有必要表示衷心的感谢您,您的博客. 这其中尤其是及时和优良. 我一直在争取同样的战斗,你的数年,你的消息加强了我的见证和帮助改变等领导的心在我赌注. 请继续保持主的最好的这部分工作向前发展. 如果你需要一个僚机, 我很高兴志愿者.

    1. Mac 麦金太尔 说:

      斯科特 ·,

      非常感谢你的亲切评论. 虽然你写了这个几个月前, 它刚刚发布的今天.

      有意思的是,主是如何运作的,如何样他是. 每次我从一个怀疑论者关于侦察,我觉得不好,开始以为我不应该写我的博客留言了严厉的电子邮件,因为我不喜欢被批评的目标. 但后来我看了你的评论,并带来了和平,以我的灵魂.

      如果我读您的评论几个月前,它可能不会一直这么有意义的我. 但是, 此消息正是我需要的今天听到. 主在他的怜悯让这个一来一去的垃圾邮件,以便它可以在非常时期,这是最需要站出来. 什么祝福. 那叫一个主的爱的见证. 我对他的怜悯谦卑!

  2. 罗伯特 · 莫特森 说:

    谢谢你的Mac! 这篇文章是直接回答我的祈祷和禁食昨天.

  3. KC Norseth 说:

    我爱这些职位. 你有没有考虑提供西班牙语翻译? 我在捕手西班牙工作单位步道会和他们从这些受益.

    我的西班牙语翻译技巧有很多有待改进或者我会尝试,并试图总结一些自己翻译.

    YIS
    K.C. Norseth

    1. Mac 麦金太尔 说:

      KC: 您可以自动把这些博客的消息成西班牙文, 葡萄牙语, 中文, 和韩国的仅仅是点击下,其中一个订阅的博客的地方在左边的列中的翻译按钮.

  4. 马拉 Thomas 说:

    我指的是这个过程由被教导 “炼油厂的火灾” 作为学生和老师都是 “精制” 通过他们的相互作用的研究中与另一. 希望, 无论学员将学习这种交流的需要教训.

  5. 咪咪派斯 说:

    我希望我们的YM总统将不会在所有的YM面前说,他不明白为什么需要侦察. 他做不精, 提供服务的使命,他以前是bishoe. 然后, 他开始取消侦察那些 14 以上……

    1. JD 说:

      Mimi-
      我建议您的YM普雷斯阅读五月 2015 LDS手册 – 侦察. 它可以帮助他明白自己的角色多一点. 您遇到LDS领导人之间的一个非常普遍的问题,谁没有看到侦察为它可以是什么. 毫无疑问侦察帮助安排好男人 – 大. 当他们开始看到侦察借着圣灵的眼睛,以及如何可以用在 “拯救” 失去了男孩和他们的父亲 (因此家庭), 加强可能来自家庭,谁可能会挣扎的男孩, 并给予男孩和机会锻炼他们的祭司. 有男生, 如您的YM /主教, 谁还会去上是巨大的,无论他们在青年男子做什么. 还有其他, 谁与教士侦察将有所作为. 它开始于领导人的膝盖开始看到侦察它什么都可以.

      对于男孩 14 和年长自己是校队和风险投资 – 这两个年龄恰当的不同挑战的男孩和呼吁他们的方式,童子军不.

      另一位伟大的计划是在侦察教士领导会议.

      https://www.lds.org/bc/content/shared/english/young-men/35814_scout-handbook_eng.pdf?lang=eng

    2. Mac 麦金太尔 说:

      我总是想知道一个人的选择是什么时,他们说这. 篮球? 足球? 激光标签? 什么样的替代他们认为是发展的忠实神职人员领导比主为他的选择年轻人制定的方案更好? 我同意做侦察不佳的价值有限, 但我很想听到一个人的反驳为什么他们觉得无论他们与年轻人做的是更大的价值比主设计.

      答案是肯定的, 任何人谁看过我的博客留言 #1 意识到这个人是我很多年前. 我, 太, 以为我曾经为青年男性更好的方案–我错了!

      1. 我们如果你听到该程序是什么我知道,. 如果您已经阅读, “世纪的荣誉: 100 多年的球探在耶稣基督后期圣徒教会,” 你可以看到,教会球探很努力地发展自己的年轻人的节目之前, 包括哪些本质上是另一个主日学上周日的夜间, 这是一个令人沮丧的失败. 他们试图体育和仍在苦苦挣扎时,侦察的运动打到美国. 有些病房创建军队甚至在教会成为赞助组织. 原来, 哥哥和否定了这个想法,但后来重新考虑并决定进入与BSA的合作伙伴关系.

        我与Mac同意,我认为那些谁在侦察的失败是不是真的在做球探在所有. 而这通常不会为一个好兆头他们 “替代” 方法, 或. 我还与Mac同意,我从来没有见过或听说过的程序比侦察年轻人更好. 如果有人知道一个, 请告诉我们.

  6. Mac, 另一个伟大的职位上的话题我们很多人都摔跤. 我们中有些人是如此热衷于侦察, 包括我自己, 我认为我们运行使愤怒的风险, 争的精神, 等。, 在我们心里,当我们觉得有人阻止我们做正确的事. 您的文章真的引起了我的思考和对我如何与关于在教堂侦察其他人互动祈祷.

    就在今天上午, 在杨百翰大学管理学会在我们区的早餐会, 谁是目前担任委员会专员我的一个非LDS朋友告诉我,他已经有很多LDS scouters谁了同样的关切和失望会议. 我一直童子军团长 (第3次) 为一点现在开始的一年,这一次在我们的病房里,我们已经非常努力地工作来实现的 “巡逻方法” 以惊人的结果.

    我们的队伍已经合并 2 在我们的建筑满足并努力与其他病房问他们是否可以加入我们的行列. 我们得到了大约一年前神职人员批准,现在有关于 31 侦察兵, 7 非会员. 我们的SPL和我们ASPLs之一的非会员但做的非常出色. 我们有一个正常运作的PLC, 谁正在学习,并在越来越多的球探巡逻伟大领袖们热爱我们在做什么. 我们有一个preopening以下样本LDS五哥会议议程平衡的会议 (侦察员到达启动 30 对于一些游戏和活动在会议开始前几分钟,大部分都是有至少 15 或 20 实际会议开始前几分钟). 然后,我们有一个开放, 技能指导, 巡逻会议, interpatrol活动/游戏, 关闭然后PLC进行 30 分钟后.

    我们尽量平衡委员会的愿望,并祭司领袖地位,同时还实施 “巡逻方法” 并具有带领侦察部队. 谁曾经访问过我们的队伍会通常惊讶于如何喧闹和混乱的会议似乎在时间,但他们也惊讶了SPL是负责军队和巡逻领导在负责他们的巡逻规律,并能得到很多伟大的事情做.

    以往, 当我童子军团长, 我们会频繁地谈论我们的斥候约不絮那里侦察衬衫,在角落里把它扔, 穿着制服正确, 等. 现在, 我们从来不说约什穿制服任何东西,我们有可能 75% 我们的侦察兵穿着完全或几乎完全一致的. 这是一个美丽的地方.

    他们来得早, 喜欢他们在做什么,一些谁不在PLC连成员要流连,观察或给他们输入. 我相信当我们给他们真正的权力和决策,同时做的事情做侦察兵和侦察兵守誓言, 法律, 座右铭, 口号和户外代码, 年轻人自然吸引到我们在做什么.

    基于我的朋友请求谁是委员会委员, 我们正在讨论如何帮助其他scoutmasters和scouters学习如何使用 “巡逻方法” 和侦察员带领部队在LDS设置. 我们正在考虑举办一季报议会宽LDS scoutmasters /助理童子军团长培训/圆桌会议讨论他们遇到的问题,以及如何克服这些困难. 如果任何人有关于如何做到这一点的任何想法, 我会在听他们非常感兴趣.

      1. 我很想听听其他LDS部队谁已实施和正在使用的 “巡逻方式。” 由于报价在巡逻队队长的手册和许多其他来源, 童军运动的创始人, 罗伯特·贝登堡说: “巡逻方法不是以经营童子军真相的方法, 这是唯一的出路. 除非巡逻方法操作,你真的没有一个童子军。”

        我们很多人都熟悉帖的第一句话,但往往最后一句下车. 你会发现在巡逻领导者的手册全报价, 页 37. 这是一个非常强有力的声明. 实质上, 巴登鲍威尔说,巡逻的方法是侦察的宪法的一部分,不能由多数人统治而改变.

        我想开始一个Facebook页面标题类似 “LDS童子军部队使用方法巡逻” 并邀请谁使用方法巡逻的加入,并张贴他们在做什么和学习的所有部队. 我将不得不放弃这更多的思考,但我想到的标准将是实现评分至少 150 点就在这里找到了自我评估工具: http://scoutmastercg.com/troubleshooting-the-patrol-method/. 让我知道,如果你认为会有在这样的项目中的任何权益.

        我认为克拉克格林网站/博客/播客, 等. (scoutmasterCG.com) 是最好的资源在那里学习有关的巡逻方法. Mac的网站是帮助LDS scouters最好的资源在LDS部队运用这些原则.

        1. 抱歉, 如果我要去引述侦察的宪法, 我至少应该拼写话语权. 我的语音识别软件转换的字 “部队” 自 “真相。” 下面是正确的报价:

          “巡逻的方法是不以经营童子军的方式, 这是唯一的出路. 除非巡逻方法操作,你真的没有一个童子军“。

        2. Dave Johnson 说:

          我真的享受所有Mac的,现在斯坦帖子. 我是一个11岁的童军领袖现在大约一年,并继续与如何正确使用吧的球探执行巡逻法斗争. 我觉得我们已经做了好东西,但我也觉得我不必发明的方法来填补不与旧的球探和PLC和高级巡逻队队长等定期互动的差距. 我很想资源标题类似 “LDS吧的侦察巡逻使用方法巡逻”

          1. JD 说:

            戴夫 – 你可以有一个巡逻队队长或 2 和助理巡逻领导人. 您可以使用ILST巡警领袖训练手册 (侦察员店) 使用方法巡逻. 然后,男孩会学习他们的职责, 计划, 和铅会议和帮助外出和其他任何他们可以做准备. overnighters前, 做包检查好 – 并让孩子们引领背包检查. 值安排, 食品/菜单规划, 童子军每周开口都可以做带 11 一岁男孩. 还, 只是因为你不能阵营并不意味着你不能做一些大的上涨. 有很多日上涨你做. 我第一天加息作为 11 岁是一个 22 英里的徒步旅行海滩在8月热. 有峰,您可以峰会 1 一天, 骑自行车, 皮划艇, 体验水肺在体育木屋, 骑马, 等 – 所有这一切的男生可以随意挑选,计划和实践方法巡逻,就像 12-13 岁.

            的 5 事情我学到作为 11 岁,其中 10 要点, 13 信仰的文章, 徒步旅行, 和侦察的爱, 和我的侦察员领导的爱.

            ILST培训:
            http://www.scouting.org/filestore/training/pdf/ILST%20FINALS%202011%20-%20Item%20Number%20511-016.pdf

  7. 杰克·贝克曼大号 说:

    在问候了YM总统谁认为自己能行 “取消” 侦察……他没有做到这一点的权威. 该YM总统没有钥匙, 没有在手册中所说的是主教和放样总统有为己任批准/不批准权限, 即组织和租船侦察部队. 他在行使主权不义和主教必须对付它. 很快.

  8. James Taylor 说:

    This message is on point and poignant, in light of the announcements over the last year.

    I would comment only that *always* one of the lessons of Scouting is that when feeling overwhelmed, that answer is to train and delegatetrain for the work and delegate the authority to accomplish it. Before we accept responsibility it’s our obligation to determine the requirements, and the need to bring in that aid; it’s also our responsibility to be sure those tasks are accomplished. When a group is always dependent on a group ofusual candidatesto do a new job, rather than to raise up and train folks who have been uninvolved, we miss our best opportunity to be missionaries to our own, to love and connect our members and possible converts, and to bring people closer to Christ.

    One consequence of that closed group is that no discussion or patience will convince a man to do a calling they’ve accepted, but are determined not to understand or do, whether for reasons of politics, dedication or will.

  9. Mac 麦金太尔 说:

    It’s nice to see people are still reading my blog articles. When I re-read my blog articles it is like reading a journal. I feel that same Spirit again that I felt when I wrote them.

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