Mac ’ s 消息 #6: 查看呼召你作的长期承诺

 

Mac 麦金太尔

Mac 麦金太尔

也许在斯密程序中最大的弱点之一是假设 (或欲望) 一些男青年成人领导人自己的使命只是暂时的. 一个人认为他只会在他的地位短时间通常不承诺运行斯密和侦察程序设计. 他还未能成为熟练训练在他的位置, 他避免了去了解男孩足以成为他们的生活中有重大影响.

你不应等同一个电话,作为一名顾问在斯密或童军领袖与思想的有限度服务. 如果你是负面的或接近您调用错误的动机与精神不能和你一起. 还有没有更好地调用在教堂里比男青年领袖. 先知多次辅导过主教来电最好的弟兄们在一间病房作为青年领袖. 希望你是致力于服务主呼召你来服侍.

前者的年轻男子一般总统查尔斯 W. 达尔基斯特提到老年沃恩费瑟斯通的知名语句,使之成为有效, 男青年领导人需要四件东西: 证词, 培训, 任期, 和 时间. 关于土地保有权在斯密您的位置, 哥哥达尔基斯特拼成了 T-E-N-Y-E-A-R. ’ S 多久他说需要之前你能真正放大您的来电,并拥抱一位童子军和祭司的职任领导的地幔. 想象你能创造美好的未来传教士的影响, 父亲, 丈夫, 和祭司的职任领导人如果您计划在服务忠实地在你的位置了十年.

我希望你查看你视为一个长期承诺的呼唤. 当你接近你的呼唤与这个角度来看意义获得侦察训练, 特别是 简介 户外领导技能,木材的徽章 培训. 当你有长远的眼光,你更倾向于学习一切你可以的侦察和斯密的节目. 它促使你想搜索处理祭司的经文, 要让自己沉浸在自我价值实现的你 对上帝的责任, 并深入研究手册 》 为童军, 校队, 或冒险的领导人. 当你是一个专用的领导者你心甘情愿地购买童子军制服,因为你会穿上它多年来.

证明了你的孩子将成为致力于斯密和侦查程序的范围内,他们相信你是致力于这些程序.

花一点时间来反映

  • 你如何强烈致力于斯密和侦察程序?
  • 有没有对您的承诺的有形证据, 如你身穿童军制服和获取必要的手册,为你的祭司和侦察的责任?
  • 你是真正放大你的呼唤在斯密和侦察程序吗?
  • 如果你知道你已经在你面前再过十年 ’ d 被免除你的年轻男子或侦察电话, 以不同的方式,你会做什么?

 

打开你的倒影变成行动

  • 你会开始做什么, 停止做, 或做得更好,因为你的倒影?

“我们做放大我们向耶和华的办公室, 在我们身上承担责任, 回答的罪恶 [年轻男子] 我们自己如果我们没有不教他们所有的尽职调查与神的话语的头上; 你为何, 背负着我们可能由他们的血液可能不临到我们的服装; 否则他们的血液会临到我们的服装, 和我们不会找到一尘不染在最后一天。”(雅各 1:19).

-Mac 麦金太尔是专用的童军称颂许多人的生命,通过他的服务和急性对侦查程序的理解. 他目前住在拉斯维加斯, 内华达州. The opinions and viewpoints expressed in this blog are the sole reflection of the author.

列印, PDF和电子邮件

  1. 我同意 10 年评论. 我工作过 11 年 YM 程序中. 花了 8-10 年,真正看清全貌.

  2. 地泰勒 说:

    什么时候释放, 不一会儿有的认为是不再做需要您在侦察, 尤其是后你已经投入时间得到培训和再培训, 和已经开发的球探的证词. 如果你已经爱上作为程序,所以很多人做, 还有一个地方让你在这. 您需要在 LDS 单位被称为是童子军领队和 Cubmaster, 但您可以继续在许多其他位置的志愿者,而无需等待调用它: 助理教练, 助理 den 领袖, 委员会成员, 勋章顾问, 甚至在大区委员会, 除其他外.

    1. Mac 说:

      大点地. 当我被发布了作为教练我然后成了参与区位置这样我可以继续在侦察. 我也曾做过八年的我们区山人交会对接和国家大露营的工作人员. 正是在这些职位我曾与来自所有阶层和不同宗教信仰的童军领袖协会. 通过在病房以外的股份的侦察位置服务, 一个人获得更大的理解和欣赏价值的侦察和其对我们社区的影响.

  3. 罗伯特 · 莫特森 说:

    另一种神奇张贴人权法 》. Mac!

  4. Mac 说:

    我希望每个人阅读这些博客消息是鼓励成员的任职的股份, 主教管区, 股份和病房男青年主席, 和其他成人的童军运动领导人要订阅的 LDS BSA 关系博客和新闻通讯. 目前仅有 86 定期接收这些消息的人. 我们需要获得出那些需要这些消息一词最.

    在我的互动与其他 LDS 童军领袖我亲自邀请他们订阅这个博客. 我希望你会这样做.

    非常感谢您在这个论坛中的参与. 我学到很多从你的评语.

  5. 兰迪 · 索伦森 说:

    谢谢 Mac.
    我想知道如果你 (或有人在那里) 主教和或股份的主席和它们是如何影响土地保有权的作用会评论. 他们似乎对我要呼唤和释放的 YM 领导人的关键. 灵感来自于主如何纳入这而且?

    1. Mac 说:

      我会让其他人回应你的问题之前我给我的意见, 但是我会告诉你,我的经历之一.

      我获得的球探的证词之后 (在共享的消息 #1), 我被称为我病房的童子军. 我们运行此程序时,如由波塞军设计. 因为我们有一个质量侦察程序我有 24 男孩在我的单位, 其中 12 人不是教会的成员.

      两年后我们病房疆界改变了,我会自动被释放,因为我现在住在不同的病房. 因为代替了我的童子军领队没有运行 “他” 侦查程序相同的方式,我有, 十二个非成员男孩辍学在仅仅几个月内. 这不是很久以前的过去侦查程序无效的传统 (看到消息 #5) 蹑手蹑脚地,其余的男孩也失去了兴趣侦察.

      可悲的是教会界限和教会呼召的不断变化和流体结构可以大大影响侦查程序在教会里. 这是一个巨大的挑战,到一个男青年领袖的平均任期的程序年轻男性少于一年.

      期待着听到关于兰迪的问题别人的意见和建议.

    2. Mac 说:

      因为没有其他人已经回答你的问题, 我想我会给你的意见.

      我希望主教会听从律师来电最好的祭司弟兄在病房作为青年领袖, 包括了侦察单位负责人. 我希望他们会请愿主离开这些弟兄们在他们多年的召唤. 在这样说, 正如在我的例子, 事情上来 (如边界变化或新主教管区) 新的使命感和版本是必要的.

      再一次, 在我看来, 什么需要的是股权主席和主教管区赶上球探在 LDS 教会的愿景. 我相信的侦察的最有力证据将股份和病房领导人更愿释放忠实的男青年领导人是放大他们召唤 YM 程序和公义影响斯密男孩的生活.

  6. 约翰 · 所罗门 说:

    我完全同意这篇文章. 关于 10 年任期内. 绝对….只要侦察是板载与程序. 离开一个人处境斯密成年人的支持者,不断地和完全拒绝从事程序是残酷和破坏性的青年人和他们的家庭. 那些需要礼貌地免除这些召唤和发现他们能取得进步,电话.

  7. 斯科特 · 福特纳 说:

    我将会带领一类童军领袖培训下星期在我们的股权童军挤的重要性,我将使用从您的博客的引用. 感谢这么多!

    1. Mac 说:

      很荣幸听到斯科特. 这就是为什么这些博客消息正在写入. 和完美的时机! 这个周一的博客, 消息 #7, 不需要再成为受过训练的童军领袖. 希望会有一些参考材料在该博客中还可以使用. 在演示文稿中的好运气!

  8. Ray Gotsch 说:

    我同意人应该采取长期致力于侦察. 但在 LDS 单位,我们没有任何控制权多久我们为服务. 我们病房已经工作很长时间保持童子军领袖, 但小熊是一个不同的故事. 我是我们在最后的第十届 Cubmaster 14 年. 现在我很担心,因为我们的主教只叫到了股份总统这意味着我们会得到一个新的主教很快. 一旦新主教被称为, 我想要接近他,解释人们在幼崽的位置离开很长时间的重要性, 但我不知道是否那是适当.

    1. Mac 说:

      射线, 我敢肯定你新的主教很乐意接受您输入的童子军计划在你病房和需要在地方离开幼崽领导人. 据我的经验许多祭司的职任领导人知道甚至比关于童子军的项目他们做关于侦察兵, 校队, 和冒险的程序. 如果你接近你的主教与适当的精神和通过灵感, 我敢肯定你会有有意义的讨论,这将有助于理解你的立场的主教. 此外想给他看这个博客留言鼓励他订阅的 LDS BSA 关系博客和新闻通讯.

      我希望别人也会回答你的问题,给你他们的意见.

      1. James Francisco 说:

        Mac, 我的经历正好相反. 主教
        不想听听经验丰富的 BSA 的想法
        志愿者在他们病房生活. 当病房,我
        现在活在被创建, 我表示愿意帮助新病房
        宪章 》 代表候任赶到病房侦察单位设置和渣打银行. 把我叫到他的主教
        办公室和指示我不仅屁股了, 但不是能提供给童军领袖在任何时间任何病房的建议. 在一个
        半年后, 病房里还没有成人
        领导人的训练,或正确注册.

        1. Mac 说:

          哇! 如何惊人可怕! 令人怀疑. 它是如此悲伤,听到这样的故事. 它显示了多远,我们要去得到侦察走在教会里主想要它, 而不是方式特别主教可能想要它.

          1. James, 你的评论让我伤心, 但在某些情况下它会发生. 有时见过的委员会成员,不完全在船上与已发布的指南尝试做它 “他们自己的方式”. 大多数的所有失败. 还有一个原因为全国理事会,以及我们的教会出版指南. 已发布的指南是久经考验. 许多经验丰富的成年领导人离开侦察程序,因为他们觉得他们不再需要. 年纪越来越看重我老童军领袖经验教训. 很庆幸生活和服务中是二号为 none 股份/部队. 对于许多人, 这不是个案. 请抬起你的下巴和考虑在 ypur 区服务. 我一生中最充实的呼召之一一直担任鹰级童子军委员会审查委员会.

  9. Mac 说:

    主教显然有权得到灵感,叫弟兄们在任何时候任何调用, 但必须有某种我们可以鼓励主教离开成人 YM 领导到位没有阻碍的启示性的过程. 显然会发生变化自然引起的呼召和发布 — 如病房边界的变化. 但我希望能有一些方法来挂 “请勿打扰” 签好脖子,侦察和斯密.

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