Stan ’ s EYO 侦察的博客 #7 — — 规划会议的年度计划

斯坦 · 施

 

很好, 这是 8 月. 它是供应链中保持郊游的好时机郊游. 还有许多值得探讨; 晚了- 夏天和早期秋天野花; 清晨和夜晚提供了机会观察动物和鸟类; 海龟晒太阳沿湖泊和溪流; 和夜空布满了星辰与土星可见到深夜. 如果你这样做并不已经, 8 月也是时间去做你的年度项目计划. 之前孩子们回到学校和在其他活动中迷失, 它们的可用性更好现在是做他们应该做的规划 2015 – 2016 年是充满冒险精神的侦察和终身的经验和教训.

在侦查中, 今年十一岁 (EYO) 童子军做大量的指导和建议他们 EYO 童军领袖下规划. 我们要男孩子们学习的重要的领导特质之一就是如何规划. 以后的生活作为祭司持有人, 他们将指导他们病房和利害关系的事务,将需要的规划工具: 拉的想法, 工作与概念,以及处理约束和利益冲突. 现在你给他们的开始是很重要. 每年在侦察他们应该参与规划会议年度计划.

就像我们要男孩子们做的规划, 如果没有设置约束条件和提供方向, 规划可以快速关闭主题移动到不履行侦察目标的活动. 童军运动的目的是:

  • 个性发展: 使用童军运动的理想, 成人协会, 个人成长, 领导力发展, 和统一 (以及对上帝的责任, 这是斯坦的加法)
  • 公民资格培训: 理想, 巡逻, 户外活动, 个人成长, 和领导力发展
  • 身体和精神健康: 理想, 个人成长, 户外活动, 地位 (和精神健康; 也斯坦的加法)

研究目的和方法的侦察很重要的因为我们作为领导人需要看到这些有趣的镜头通过程序我们协助建设的男孩. 在准备进行他们年度的规划会议,您将需要第一次相聚 EYO EYO 巡逻巡逻领袖与助理巡逻领袖和他们准备年度规划会议. 您将需要教他们如何带领巡逻队通过进程. 然后再坐下来与男孩领导, 我会向主主席发言和讨论从她的角度来看,EYO 童军的活动, 得到的日期为祭司预览, 圣诞节主要活动, 股份赞助 EYO camporees, 和其他日历日期 EYO 童子军应参与. 访问与团长和找到斯密纪念日期 (父亲与儿子野营), 法院的荣誉, camporees, 寻找食物 (11 月), 和国家的服务一天如果你的状态参与. 你还想从侦察兵的进步需要收集信息并了解你的童子军领队的会议通过收集每个侦察兵的目标. 事实上, 你可以下载在线 部队年度计划规划会议指南 (根据资源). 此 PowerPoint 演示文稿有一节为教练和球探. 也请记住把重点放在一个单一的大年度事件, 如 EYO camporee 或准备男孩将会成为执事童子军训练营.

要真正协助他们规划与男孩, 美国男孩童子军出版 部队程序功能 分三卷出版. 的 部队程序功能 通过三个卷卷包含所有你需要计划和执行一整个月的巡逻/部队会议作为一个动态的郊游. 从卷一通常拉野营, 公民身份, 水生, 和烹饪. 我想在第二卷中使用的强大功能包括急救, 徒步旅行, 定向运动, 与自然. 从卷三那里是体能, 烹饪 (另一个), 并且有时曾冬季野营. 这就是八个月的程序,帮助男孩推进和专注于他们的第一类童军技能.

现在,你拥有的材料, 你准备好了与 EYO 巡逻主管和助理巡逻领导审查这种材料,所以你能准备他们去他们的巡逻带头规划年会. 安排大量时间为您的会议,因为他们不可能做大量的程序规划在过去. 安排他们做童子军游戏,因为他们的注意力是有限的在这个年龄段的休息. 我发现我做的最成功的规划会议,都是我计划的野营或在野营的场景中,在那里我们呆在外面直到 9 下午点。. 左右.

年度方案的策划是成功的巡逻和部队行动的关键因素.

"由礼来公司在印第安纳波利斯进行的研究, 印第安纳州, 表明,强大军队共同元素是他们都有好年度计划提前一年,然后与所有家庭共享日历的形式. 共享的程序年历的重要结果是你的军队将会吸引更多的家庭和童子军将呆参与" (牛血清白蛋白, 年度计划 2015).

8 月是伟大的时间来开始你的年度计划; 如果不在 8 月, 然后 9 月. 曾经做过, 请确保分发到家庭最终产品, 童军领袖和青年在其他侦察单位, 基层领导干部, 和其他病房领导人让大家都了解你的计划. 最重要的是, 享受工作与男孩因为他们学习计划的时间. 更多详细信息, 新 童子军领队位置特定的培训 教师手册已全断面上年度规划会议.

 

-斯坦 · 施曾担任多个侦察职位在单位, 区, 理事会, 区域, 和美国国家级别. 和海外. 他目前的职位包括区圆桌会议专员, 区童子军训练主席, 和一个新的童子军团长助理. 他居住在亚历山德里亚, 弗吉尼亚州, 在芒特弗农的弗吉尼亚股份服役. 此消息中表示的意见只是那些作者.

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  1. David Ripplinger 说:

    伟大的职位! Prepping the leaders before the actual conference, gathering all information ahead of time, and utilizing the guides and tools already provided by the BSA are key points I’d like to see more wards implement.

  2. 史坦利施 说:

    David,
    The other item that should be scheduled is a time to train all the boys a patrol leaders. I have no insight into who the Lord may select to be a quorum president, 资深巡逻队队长, 等. so I trained them all. 那样, when called they would have the tools to lead the group. A strong EYO Scout program includes training the boys in leadership. This training should be repeated when they are deacons, 教师, and priests.

  3. Dave Johnson 说:

    It sounds like the article suggests having the whole patrol attend the planning conference rather than just the patrol leadership (like a mini Patrol Leader Council or a presidency meeting). We’ve been having monthly patrol planning meetings with just the patrol leader, assistant patrol leader and scribe with some success. What do you think about that format with eleven-year-olds? My hope is that it’s easier for a smaller group to focus.

    1. 李鹏飞 说:

      I think monthly planning sessions are great with just the Patrol leader, his assistant, and a scribe, because they’re essentially planning the weekly patrol meetings. (The Patrol Meeting Planner looks very similar to the Troop Meeting Planner). The annual program conference, 另一方面, gives the Troop/patrol an outline of the general areas they’re going to be focusing on in a given month. The weekly meetings get more specific. 理想的情况下, the annual program conference would be conducted by the PLC, include the EYO Patrol Leader. The leaders prepare by asking their patrol members about activities, checking on advancement, 等. But since the EYO are generally left out of the Troop planning, I think Dave is suggesting having a planning conference just for the EYO, so it makes sense to include the entire patrol.

    2. 史坦利施 说:

      是啊, I like having all the boys as a patrol at the planning conference for EYO Scouts. The patrol being different from a troop and training boys at this juncture takes precedence in my mind. I am preparing them to be priesthood holders and I want them to learn early planning tools.

      作为童子军, I had all youth attend PLC. 现在, only the troop leadership sat at the table (I sat in the back of the room as an observer) and I had chairs setup for an audience to observe the boys do their planning. I taught the SPL, that if the PL could not adequately represent the boys, then because patrols were present, the PLC could adjourn into working groups and reconvene with answers.

      斯坦

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